Teoria Da Administração

FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BARBARA

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

A.T.P.S. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Santa Bárbara D’ Oeste – SP

2010

FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BARBARA

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

A.T.P.S. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Santa Bárbara D’ Oeste – SP

2010

A palavra Administração tem sua origem no latim (ad, direção para tendência e ministre comparativo de inferioridade; o sufixo ter, subordinação ou obediência, isto é, aquele q realiza uma função abaixo do comando de outrem, aquele que presta um serviço a outro) e significa subordinação, ou seja, a palavra administração significa desenvolver uma função sob o comando de outro, prestar um serviço a outro. Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar determinados objetivos com eficiência e eficácia, por intermédio de um arranjo convergente. Embora vista por quase todos os autores de um modo simplista e reducionista como um processo cíclico e repetitivo de decisões e ações, é um sistema, ou seja, uma conjugação de inúmeras variáveis que convergem sempre o alcance final de resultados. Nos dias de hoje, a administração figura como a única instituição que transcende as fronteiras de países e organizações, apresentado um significado global e mundial. O fulcro central está na organização: a organização administrada que maneja a tecnologia, a informação e a produtividade. Administração é a ferramenta, a função ou o instrumento que toma as organizações capazes de gerar resultados e produzir o desenvolvimento. Inicialmente compreendida como a realização de um empreendimento sob as ordens de alguém ou simplesmente com a prestação de um serviço a outrem, sofreu formidável aprofundamento e hoje encontrado em todos os níveis e em todas as áreas da empresa moderna, como em todos os tipos de organizações humanas. Decorrente da abordagem anatômica de FAYOL (Teoria Clássica), com a abordagem burocrática de WEBER (Teoria da Burocracia) e com a abordagem estruturalista (Teoria Estruturalista), mais recentemente. Atualmente, a teoria administrativa considera simultaneamente esta seis variáveis reunidas: tarefas, estrutura, pessoa, tecnologia, ambiente e competitividade, as quais são interdependentes e interativas. As perspectivas futuras da administração são realmente promissoras, embora nem um pouco tranqüilas. A era da informação, cheia de mudança e transformações, de turbulências e instabilidade, que atravessamos esta impondo novos e crescentes desafios para a administração. As empresas representam um tipo de organização: a organização focada no lucro, as empresas constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que criatividade e engenhosidade humana construíram. Um sistema pode ser definido como um conjunto de elementos dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem uma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos ou propósitos. As empresas são organizações sociais nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços, ou seja, empresas de organizações sociais que visam ao lucro. Elas funcionam como um sistema aberto, que importam insumo do ambiente esterno e são convertidos em saldo que retornam ao ambiente e proporcionam a retroação necessária capaz de fornecer a indicação de como a empresa precisa adaptar-se adequadamente ao seu ambiente. Hoje o administrador é muito mais do que um mero supervisor de atividades do negocio ou de pessoas, na verdade, ele é o condutor do negocio e o navegador em um Oceano de oportunidade e ameaças que constituem o entorno do negocio. As competências essenciais do administrador são duráveis e se estendem ao longo do tempo. No entanto elas se fundamentam em habilidades. Falando em competências do administrador, existem três habilidades necessárias, para um principio basicamente, as Habilidades são:

• Habilidades Técnicas: consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas especificas com base em seus conhecimentos e experiência profissional. É a habilidade de fazer coisas concretas e práticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de produção, entre outras.

• Habilidades Humanas: consistem na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas e, por intermédio delas, saber comunicar, compreender suas atitudes e motivações e desenvolver uma liderança eficaz. E a habilidade de lidar com pessoas significa educá-las, ensiná-las, orientá-las, liderá-las e motivá-las continuamente. Isso envolve liderança, comunicação, motivação, construção de talentos e de equipes, sem tais habilidades o administrador nada conseguirá.

• Habilidades

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