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236.808 Trabalhos sobre Outras. Documentos 116.941 - 116.970
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Gestao De Pessoas
Treinamento Treinamento tem como finalidade melhorar o desenvolvimento profissional na sua organização e no desempenho das suas funções além de ser um processo que visa a preparação e aperfeiçoamento das habilidades e conhecimentos dos funcionários de uma organização. Um dos processos feitos na Santos Brasil Logística para troca de função é através de um treinamento interno , um exemplo é a mudança de auxiliar de operações para assistente operacional (Pátio e Armazém), ela é feita
Avaliação:Tamanho do trabalho: 211 Palavras / 1 PáginasData: 29/9/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS
INTRODUÇÃO Atividade elaborada para desenvolver os estudos independentes e, estimular a corresponsabilidade pelo aprendizado eficiente e eficaz, mediante ao trabalho em equipe bem como o entendimento teórico-prático sobre as mudanças ocorridas dentro das organizações e os modelos de Gestão de Pessoas. Bem como, conheça quais são os treinamentos ofertados pelos Recursos Humanos e qual o seu impacto, na opinião dos colaboradores da organização. Possibilitará, também, que você reconheça que a efetividade do treinamento numa organização
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.490 Palavras / 6 PáginasData: 30/9/2013 -
GESTAO DE PESSOAS
gestão de pessoas UNIVERSIDADE ANHANGUERA - INSTITUTO DENIZARD RIVAIL TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Participantes: ANDREIA ROSA RA 391775 ALESSANDRA LUCENA RA 396652 ROSIMEIRE LOPES MARIA CELENY NILCELY RICARDO RA 391040 RA 396029 RA 382083 GESTAO DE PESSOAS. Relatório acadêmico apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, para obtenção de nota na disciplina: Gestão de Pessoas, ministrado pelo Professor: Dante Bonetti de Freitas. Manaus (AM), 15 de abril
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.302 Palavras / 22 PáginasData: 1/10/2013 -
Gestão De Pessoas
Recrutamento 1. Quais as características do mercado de RH em situação de oferta e quais as consequências para os candidatos e para as empresas? R: O que caracteriza o MRH em situação de oferta é excessiva quantidade de cândidos no mercado de trabalho essa situação é bem confortável para as empresas, pois tem mão de obra especializada de sobra no mercado o absenteísmo dos colaboradores diminui e aumenta o comprometimento. Porem é uma situação bastante
Avaliação:Tamanho do trabalho: 777 Palavras / 4 PáginasData: 1/10/2013 -
GESTAO DE PESSOAS
1.0 CONCEITO DE RECURSOS HUMANOS Max Weber (1864-1920) foi um visionário sociólogo alemão que enxergou a necessidade, valores e crenças dos colaboradores. Weber desenvolveu algumas teorias que são usadas até os dias de hoje dentro dos recursos humanos. Ação racional com relação a fins: usando cálculos para obter resultado. Ação racional orientada por valores: ações orientadas por seus valore determinados. Ação afetiva: é uma ação baseada na emoção uma ação irracional. Ação tradicional: basicamente relacionada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.857 Palavras / 8 PáginasData: 1/10/2013 -
Gestão De Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS O termo RH ou Gestão de Pessoas pode ter três significados diferentes: 1. RH como função ou departamento: RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviço nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios, etc. 2. RH como práticas de recursos humanos: RH se refere ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.225 Palavras / 21 PáginasData: 1/10/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS
Imagem FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO/SP. ATPS: GESTÃO DE PESSOAS SUPERIOR TECNOLOGO EM RECURSOS HUMANOS Professor a distancia: Dante Bonetti de Freitas Tutora Presencial: Josiane Lopes Pereira Stéfani INTEGRANTES: GISLAINE FELIX DA ROCHARA Nº 350813 MARIA DE LOURDES M. POLTRONIERI RA Nº 372964. DANIELA FELIPPE PINHEIRORA Nº 363883 LUZINEIDERA Nº TATIANA DE QUEQUI AMADIU RA Nº 3829715995 SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP ANO: 2013 Imagem FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.498 Palavras / 38 PáginasData: 1/10/2013 -
Gestao De Pessoas
1 Introdução Neste trabalho abordaremos os seguintes itens: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas, gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo e Planejamento estratégico de gestão de pessoas. Gestão de pessoas é a união de pessoas e organizações. O trabalho toma considerável tempo da vida das pessoas e dependem delas mesmas o alcance do sucesso. As pessoas são o principal ativo da organização por isso mesmo, as organizações precisam se tornar mais conscientes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.658 Palavras / 7 PáginasData: 1/10/2013 -
Gestão De Pessoas
ão de Pessoas e Visão Atual Universidade Anhembi Morumbi De Departamento Pessoal à Gestão de Pessoas: transformação das funções de Gestão de Pessoas É lugar comum afirmar que “pessoas desempenham papel central para a obtenção da vantagem competitiva* da empresa”, entretanto nem sempre foi assim. Apesar de pessoas sempre terem sido importantes para organizações, foi somente por volta de 1990 que o fator humano começou a ser valorizado. A gestão de pessoas – em seu
Avaliação:Tamanho do trabalho: 256 Palavras / 2 PáginasData: 2/10/2013 -
Gestão De Pessoas
A Moderna Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais A gestão de pessoas geralmente é imprescindível dentro das organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a situação de cada empresa, podendo alterar o modelo de estrutura organizacional adotada em cada uma delas. Esta área da gestão vem passando por várias mudanças, umas das grandes transformações estão relacionadas principalmente com as pessoas, pois o capital econômico era valorizado e passou a ser valorizado pelo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 436 Palavras / 2 PáginasData: 3/10/2013 -
Gestão De Pessoas
Metodo de Avaliação de Desempenho da empresa Observação no posto de trabalho,os colaboradores são auxiliados e acompanhados no seu desempenho do dia-a-dia. Pontos fortes desse modelo de avaliação Os funcionários são acompanhados no dia-a-dia e recebem ao final dele o feedback positivos, já vão para casa sabendo o que precisam melhorar no próximo dia. Treinamento é um tipo de educação profissional mais específico do que formação profissional. O treinamento é, portanto, um processo educacional para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.352 Palavras / 10 PáginasData: 5/10/2013 -
Gestão De Pessoas
Gestão do Conhecimento é o assunto do momento nas grandes empresas do Brasil e do mundo. Não se fala em outra coisa. É que os grandes empresários e executivos perceberam que a informação e o conhecimento são hoje as verdadeiras fontes do poder e de riqueza mundial. Ou seja, o sucesso das empresas não está mais ligado à capacidade de produção das máquinas, mais sim da sua capacidade de produzir ideias e soluções criativas e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 228 Palavras / 1 PáginasData: 5/10/2013 -
Gestão De Pessoas
Faculdade Anhanguera de Campinas Unidade Nome: Ra: Tema: Missão, Visão e Valores de uma Empresa Professor: Campinas, 20 de agosto de 2013. Dedicatória Dedicamos as nossas famílias, que nos apóia e compreende a necessidade de ausências freqüentes nesta difícil tarefa de aprimoramento profissional... Aos colegas que batalham conosco em busca de nossos objetivos coletivos acadêmicos. Aos Mestres e Professores que se dedicam a nos ensinar a trilhar os nossos caminhos rumo a estes objetivos. Agradecimentos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 463 Palavras / 2 PáginasData: 5/10/2013 -
Gestão De Pessoas
um sorriso, um “bom dia”, “como vai o senhor ou a senhora?”, ou um “muito obrigado” sincero valem ouro, isso é o que mais me impressiona, como as pessoas nos exigem tão pouco! Só coisas básicas praticamente, algo que já deveríamos trazer na nossa educação e que se torna fácil de se ensinar à equipe. Pergunta 3. Que dicas você daria para um pequeno ou microempresário na hora de contratar funcionários? Primeiro, sempre tomar referência
Avaliação:Tamanho do trabalho: 405 Palavras / 2 PáginasData: 7/10/2013 -
Gestão De Pessoas
EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO RH 1.Era Industrial Clássica (1900 a 1950): Industrialização em amplitude mundial; Modelo organizacional burocrático, centralização das decisões; Padronização, simplificação, especialização; Pessoas → recursos de produção; RH → Relações Industriais. 2.Era Industrial Neoclássica (1950 a 1990): Mudanças rápidas e intensas; Modelo burocrático substituído pela teoria Estruturalista; Tecnologia começava a influenciar; Pessoas → recursos vivos que precisavam ser administrados; RH → Administração de Recursos Humanos. 3. Era da Informação (após 1990): Mudanças velozes, imprevistas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 840 Palavras / 4 PáginasData: 7/10/2013 -
Gestão De Pessoas
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CAROLINA KURTZ FRANQUIAS Santa Maria 2013 CAROLINA KURTZ FRANQUIAS Trabalho apresentado ao Curso Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a Produção Textual Interdisciplinar. Prof. Elisete Zampronio, Karen Hiramatsu, Henry Nonaka, Lissandro Falkowiski, Sérgio Goes, Gisleine Fregoneze. Santa Maria 2013 QUESTOES PROPOSTAS 1. Questões da disciplina: Gestão de Pessoas II. O consultor empresarial Sérgio Dal Sasso, em seu artigo afirmou que uma escolha,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.042 Palavras / 9 PáginasData: 7/10/2013 -
Gestao De Pessoas
Etapa 1 Passo 1: GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Definir Gestão de Pessoas é a unir métodos, técnicas, políticas e práticas administrativas, tendo como objetivo principal elaborar planos de ação focados no desenvolvimento organizacional para que possa alcançar o objetivo de satisfazer a organização e seus colaboradores. A Gestão de Pessoas acontece através da colaboração, capacitação, comprometimento e desenvolvimento de colaboradores de uma empresa, e esta área tem a função de tornar a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.977 Palavras / 16 PáginasData: 7/10/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS
Aula-tema 07: Negociação coletiva e greve. Dissídio individual e coletivo. Profª Orientadora Tutora Rosana Aparecida Dalevedove Limeira 2013 ACORDO COLETIVO DE TRABALHO 2013/2014 Pelo presente instrumento, firmado, de um lado Meta Metal Ltda., pessoa jurídica de direito privado, estabelecida nesta cidade de Americana, Estado de São Paulo, na Rua Florinda Luzette Bais n. 234 Distrito Industrial I, inscrita na Junta Comercial do Estado de São Paulo, sob o nº000888777, neste ato representado por seu sócio
Avaliação:Tamanho do trabalho: 858 Palavras / 4 PáginasData: 8/10/2013 -
Gestão De Pessoas
www.espm.br/centraldecases Central de Cases GE CELMA Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Endomarketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.754 Palavras / 16 PáginasData: 8/10/2013 -
Gestão De Pessoas
VANTAGENS DE HORÁRIO FLEXÍVEL PARA O TRABALHADOR Grande vitória para a classe trabalhadora, ainda que pequena, em ter a autonomia em fazer sua própria carga horária, onde o cartão de ponto não é mais o vilão, podendo conciliar sua vida particular à profissional, sem deixar o profissionalismo. Benefícios alcançados pelos trabalhadores com horário flexível: Maior flexibilidade para tratar de assuntos pessoais e família; Diminuição dos níveis de stress com maior motivação profissional; Maior e melhor
Avaliação:Tamanho do trabalho: 690 Palavras / 3 PáginasData: 9/10/2013 -
Gestão De Pessoas
ÍNDICE INTRODUÇÃO 04 TRABALHO FLEXÍVEL: REVOLUCIONANDO O MUNDO DO TRABALHO 05 CONCLUSÃO 11 BIBLIOGRAFIA 13 INTRODUÇÃO Metade das empresas que oferecem condições flexíveis de trabalho relatou que suas equipes têm um equilíbrio mais saudável entre vida particular e trabalho, o que as deixa mais satisfeitas e motivadas. Essa parcela das empresas também acredita que as condições flexíveis aumentam a produtividade das equipes e mais de um quinto delas acredita que isso colabora para que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.558 Palavras / 11 PáginasData: 9/10/2013 -
Gestão De Pessoas
PASSOS Passo 1 (Equipe) Reunir-se com sua equipe e definir Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais, para isso, pesquisar em livros na biblioteca da Faculdade e ler: 1. Gestão de Pessoas. Disponível em: <https://docs.google.com/file/d/0B9lr9AyNKXpDYUN1WVlORDgzU28/edit?usp=sharing>. Acesso em: 28 abr. 2013. 2. O Resumo da Introdução à Moderna Gestão de Pessoas. Disponível em: <https://docs.google.com/fileview?id=0Bx_5PbrqB6B8OTgyODc5MjItZjA3NC00ZTdjLTkxMjItMDc1NjdlMGU0Mzc0&hl=en>. Acesso em: 28 abr. 2013. Passo 2 (Aluno) Assistir atentamente ao trecho do filme Tempos Modernos (Modern Times, EUA 1936 Direção: Charles
Avaliação:Tamanho do trabalho: 348 Palavras / 2 PáginasData: 10/10/2013 -
Gestão De Pessoas
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais considerados recursos através dos quais as empresas poderiam atingir seus objetivos. Como são consideradas as pessoas hoje? Resposta Resposta Selecionada: d. Pessoas na organização são consideradas parceiras, seres atuantes e pensantes que cumprem metas, agregam valor e alcançam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.094 Palavras / 5 PáginasData: 10/10/2013 -
Gestao De Pessoas
Típica vegetação de mangue Podemos encontrar a vegetação de mangue nas regiões litorâneas do Brasil. Nestas áreas, a água do mar avança no solo, formando regiões alagadiças. Características principais dos mangues: - Presença de caranguejos que buscam seus alimentos no mangue. - A formação vegetal do mangue (plantas e arbustos) possui raízes externas (aéreas). Como o solo do mangue é pobre em oxigênio, este é obtido pelas plantas fora do solo. - Em função da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 535 Palavras / 3 PáginasData: 10/10/2013 -
GESTAO DE PESSOAS
DESENVOLVIMENTO GESTAO DE PESSOAS I As ações sugeridas pela organização são de extrema importância, A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível mentalidade que predomina nas organizações. Ela e contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organizando, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negocio da organizando, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. O Planejamento Estratégico
Avaliação:Tamanho do trabalho: 836 Palavras / 4 PáginasData: 10/10/2013 -
Gestao De Pessoas
1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Teorias da Administração 4 2.2 Teoria Científica 4 2.3 Teoria Clássica 4 3. Comunicação...............................................................................................................5 3.1 Ambiente Organizacional e Trabalho em Equipe...........................................................5 3.2 Realação Interpessoal e Conflitos Organizacionais.........................................................6 4. Gestão da Inovação.......................................................................................................6 4.1 Práticas Voltadas para Gestão da Inovação...................................................................6 4.2 Tecnologia e Gestão da Inovação.................................................................................6 5. Macroeconomia ..........................................................................................................7 5.1 Microeconomia..........................................................................................................7 5.2 Redução da Inflação....................................................................................................7 5.3 Justa Distribuição de Renda.........................................................................................8 3 CONCLUSÃO..........................................................................................................9 REFERÊNCIAS..........................................................................................................10 1 INTRODUÇÃO Uma organização é uma combinação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.767 Palavras / 8 PáginasData: 10/10/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS
Primeiro Desafio Etapa1 “Quais as lições desta velha história para os gestores de pessoas de hoje? Nesta historia podemos fazer uma analise de cada caso descrito, os três homens que estavam naquela pedreira tinham uma coisa em comum… “Estavam trabalhando”, porém vemos nesse texto algumas diferenças entre classes trabalhistas (daquela pedreira), a primeira classe trabalhista: - O trabalhador irritado- Podemos entender que existem vários tópicos ou motivos que poderiam deixar um trabalhador irritado ou até
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.053 Palavras / 13 PáginasData: 10/10/2013 -
Gestão De Pessoas
2.1 GESTÃO DE PESSOAS I A área de recursos humanos da empresa GE Celma, atua em parceria com a liderança da companhia, assim definindo a estratégia que apoiará o crescimento do negócio. Para inserir essa estratégia, o RH envolve todos os níveis da organização no desenho de plano de ações que contemple a participação de todos os colaboradores. Os objetivos estratégicos de RH da empresa são: atrair, reter e engajar profissionais com potencial de crescimento,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 389 Palavras / 2 PáginasData: 10/10/2013 -
Gestão De Pessoas
ESTUDO DE CASO “O DRH DA BRASIL COSMOPOLITA” Analisando o estudo de caso entende-se que, Márcia a diretora do DRH propôs transformações no Departamento, desta forma pretendendo desburocratizar, terceirizando a aparte operacional, como controle de ponto, folha de pagamento medidas disciplinares, segurança industrial e refeitórios; assim podendo focar em desenvolver as pessoas da empresa, treinando–as; desta maneira o departamento de RH se tornara mais ágil, fazendo com que as pessoas sejam vistas como o diferencial
Avaliação:Tamanho do trabalho: 305 Palavras / 2 PáginasData: 11/10/2013 -
Gestão De Pessoas
Uma das principais características da gestão estratégica de pessoas é a estratégia do comprometimento. Por meio dela, a gestão de pessoas garante que estas estejam alinhadas à política da empresa e que seus objetivos sejam os mesmos das corporações. A estratégia do comprometimento é uma filosofia administrativa que vem apresentando bons resultados. Assinale a alternativa que melhor define a estratégia do comprometimento. Resposta Resposta Selecionada: e. A estratégia do comprometimento vê as pessoas como parceiras.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 983 Palavras / 4 PáginasData: 11/10/2013