Plano de Curso de Enfermagem

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ
PÓS – GRADUAÇÃO EM ENFERMAGEM DO TRABALHO

CLÁUDIA LEONI DE OLIVEIRA SILVA
GLAUCIANO LINCHER PAVESI
JOSELY FERREIRA DA COSTA

ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO

O QUE VOCÊ PRECISA SABER

VILA VELHA

2008

 

CLÁUDIA LEONI DE OLIVEIRA SILVA
GLAUCIANO LINCHER PAVESI
JOSELY FERREIRA DA COSTA

ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO

O QUE VOCÊ PRECISA SABER

Monografia apresentado ao curso de Pós-Graduação em Enfermagem do Trabalho da Faculdade de Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do Título Especialista em Enfermeiro Trabalho.

Orientadora: Profª Noêmia Praxedes Gomes de Mello.

VILA VELHA

2008

CLÁUDIA LEONI DE OLIVEIRA SILVA
GLAUCIANO LINCHER PAVESI
JOSELY FERREIRA DA COSTA

ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO

O QUE VOCÊ PRECISA SABER

Monografia apresentado ao curso de Pós-Graduação em Enfermagem do Trabalho da Faculdade de Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do Titulo de Enfermeiro do Trabalho, submetida à aprovação da banca examinadora composta pelos seguintes membros:

______________________________________________________

Profª Noêmia Praxedes Gomes de Mello.

_______________________________________________________

Prof°

Prof°

Vila Velha, ES

Novembro de 2008

RESUMO

Utilizando-se do procedimento metodológico revisão bibliográfica, esclareceremos dúvidas sobre o assédio moral aos trabalhadores, pois, há pouco tempo que o assunto assédio moral vem sendo divulgado no Brasil, e conseqüentemente os trabalhadores estão pouco conscientizados a respeito dessa questão. O assedio moral pode ocorrer de três formas vertical, horizontal e misto podendo causar danos irreparáveis a saúde do trabalhador como: sentimentos de fracasso, impotência, baixa auto-estima, humilhação e sofrimento mental. Assédio moral são situações causadas por um chefe, gerente encarregado, ou mesmo colegas de trabalho, quando submetem o trabalhador a vexames, constrangimentos ou humilhações de forma repetitiva e prolongada. O assédio moral atinge 36% dos brasileiros principalmente as mulheres. Não consta no Código Penal Brasileiro e com isso não há uma lei especifica para combater essa atitude. Convém destacar que a maiorias das empresas não possui políticas contra assédio moral, e que consequentemente não informam aos seus funcionários quais as formas de assédio e como proceder  caso sejam vítimas. Chegou-se ao resultado que o assunto ainda é desconhecido por muitos, sendo praticado em todos os lugares, todos os dias; que o trabalhador pode tomar atitudes de defesa resistindo à agressão, cultivando laços de boa amizade, sendo solidário ao colega que está sofrendo a agressão, não se isolando, não ficando em silêncio e fazendo a denuncia aos órgãos competentes.

Palavras- chaves: Assédio-moral; trabalhador; direitos.

ABSTRACT

             Using the methodological procedure bibliographical revision, we will clarify doubts on the moral siege to the workers, therefore, he has little time that the subject moral siege comes being divulged in Brazil, and consequently the workers little are acquired knowledge regarding this question. The moral siege can occur of three forms vertical, horizontal and mixing being able to cause irreparable damages the health of the worker. how: feelings of failure, impotence, low auto-esteem, humiliations and mental suffering.  Moral siege are situations caused for a head? , manager in charge, or same fellow workers, when the vechames, constants or humiliations of repetitive and drawn out form submit the worker. The moral siege reaches 36% of the Brazilians mainly the women. It does not consist in the Brazilian Criminal Code and with this it does not have a law specifies to fight this attitude.  It agrees to detach that the most of the companies do not possess politics against moral siege, and that constantly the siege forms do not inform to its employees which and as to proceed in case that they are victims.  It was the result that the matter is still unknown by many and is practiced everywhere, every day, the employee can take action to defend resisting aggression, cultivating good ties of friendship, solidarity and the colleague who is suffering the aggression, not isolating, not being in silence and being denounced to the competent bodies.

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