A Gestão de Materiais em Saúde
Por: diaz005 • 30/10/2019 • Pesquisas Acadêmicas • 4.433 Palavras (18 Páginas) • 312 Visualizações
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INSTITUTO POLITÉCNICO PLANALTO
CURSO DE MEDICINA PREVENTIVA E SANEAMENTO DO MEIO – 3A TURMA
IV - GRUPO
PLANIFICAÇÃO E GESTÃO EM SAÚDE
GESTÃO DE RECURSOS MATERIAIS
Chimoio
Outubro, 2019
Elisa Salvador
Helton Muzaja
Imaculada Gaspar
Irene da Guilfa
Rita Samuel
Sónia José
Talenda Cetano
Zaílde Diló
Gestão de Recursos Materiais
O trabalho apresentado ao Instituto Politécnico Planalto (IPP). Ao departamento de Medicina Preventiva e Saneamento do Meio. A cadeira de Planificação e Gestão em Saúde. Ao Docente: Fernando Chambuera. |
Chimoio
Outubro, 2019
Índice
Capítulo I 2
1.1. Introdução 2
1.2. Objectivos de Pesquisa 3
1.2.1. Geral 3
1.2.2. Específicos 3
Capítulo II - GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS 4
2.1. Gestão 4
2.2. Administração 4
2.3. Recursos materiais 4
2.3.1. Material Consumível 5
2.3.2. Materiais não consumíveis 5
2.3.3. Património do SNS 5
2.3.4. Meios de transporte 5
2.4. Gestão e Administração de recursos materiais 5
2.5. Sistema Logístico de Aprovisionamento 5
2.5.1. Definições: 6
2.6. Gestão e Administração de Recursos Materiais compreende um ciclo contínuo de 6
2.6.1. Planificação 6
2.6.2. Aquisição 6
2.6.3. Transporte 7
2.6.4. Armazenamento 7
2.6.4.1. Recepção 7
2.6.4.2. Conservação 7
2.6.4.3. Análise e controlo de inventários 8
2.6.5. Distribuição 8
2.7. Gestão de Stock 8
2.7.1. Gestão do Material de Stocks 9
2.7.2. Gestão Administrativa de Stocks 9
2.7.2.1. Registo de Stocks: sua estrutura e ordenação 9
2.7.2.2. Stock de segurança 10
2.7.2.3. Stock mínimo 10
2.7.2.4. Stock máximo 10
2.8. Património do Estado 11
2.8.1. Conceito: 11
2.8.2. Património de um Centro de Saúde: 11
2.8.3. Conservação, Manutenção ou Reabilitação do Património do Estado 12
2.8.4. Implementação de um Sistema de Manutenção 13
2.8.4.1. Propostas para manutenção e reparações/reposição de equipamentos 13
2.8.4.1.1. Manutenção Correctiva 14
2.8.4.1.2. Manutenção de Rotina ou Preventiva 14
2.8.4.2. Orçamento para a manutenção do património de um Centro de Saúde 14
2.8.4.2.1. Material Canalização 15
2.8.4.2.2. Material Elétrico 15
2.8.4.2.3. Material de Carpintaria 15
Capítulo III 17
3.1. Conclusão 17
Referências Bibliográficas 18
Capítulo I
Introdução
Uma gestão efetiva e correta é imprescindível para uma lucratividade positiva e auxilia de forma significativa a manutenção e crescimento dos ativos organizacionais, levando em consideração a redução dos custos operacionais e controle do fluxo de materiais. Para isso compete ao gestor responsável entender os fatores de produção disponíveis a organização, isto é, os recursos naturais, capital e mão de obra, como ter conhecimento do ambiente externo de sua organização para ter os materiais necessários, na quantidade certa, no local e tempo certo a disposição dos órgãos que compõe o processo produtivo da empresa.
Compreender as classificações dos materiais, administrar corretamente os estoques, estabelecer uma política adequada de suprimentos e a correta armazenagem e controle de materiais são essenciais para a boa administração dos materiais.
Quando nos referimos a Administração de materiais é necessário ao gestor, conhecer as classificações relacionadas a Aplicação: Matéria- prima, Materiais em processamento, Materiais semi- acabados, material acabado e Produto acabado, a fim de melhor conduzir os processos de produção. Compreender as categorias de classificação entre elas: Identificação, codificação, cadastramento, catalogação, analisando suas peculiaridades e sua implementação de acordo com a realidade da organização e identificar os tipos de classificação, materiais de estoque e não de estoque, materiais críticos, perecibilidade, periculosidade, a dificuldade de aquisição e o mercado fornecedor, ou seja, o gestor de recursos materiais e patrimoniais tem função importante no produção da empresa, sendo necessário que ele tenha uma visão holística da organização, pois, seu desempenho influencia diretamente nos resultados organizacionais.
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