Função Produção

Função Produção - Representa a reunião de recursos destinados à produção de seus bens e serviços.Qualquer organização possui uma função produção, uma vez que produz algum bem e/ou serviço. Tem como objetivo Satisfazer às solicitações de consumidores por meio da produção e entrega Inputs Recursos a serem transformados Informações Consumidores Instalações pessoal. Outputs Produtos acabados Bens e serviços.

Modelos de transformação - Representa a reunião de recursos destinados à produção de seus bens e serviços..Qualquer organização possui uma função produção, uma vez que produz algum bem e/ou serviço. Recursos a serem transformados e recursos de transformação/ Processo de transformação/ Recursos transformados

Para atingir o sucesso esperado a Função Produção Implementadora de estratégias/Apoio às estratégias/Impulsionadora de estratégias

Cinco objetivos de desempenho -Fazer certo as coisas – vantagem em Qualidade/Fazer as coisas com rapidez – vantagem em Rapidez/Fazer as coisas em tempo – vantagem em Confiabilidade/Mudar o que você faz – vantagem em Flexibilidade/Fazer as coisas mais baratas – vantagem em Custo

Objetivo qualidade-Fazer certo as coisas – vantagem em Qualidade . Está relacionado ao fator competitivo: qualidade alta. Transcendental Qualidade = Excelência inata; “absoluta”. Manufatura Qualidade = Livre de erros. Usuário Qualidade = Adequação a seu propósito. Produto Qualidade = Conjunto mensurável de características requeridas. Valor Qualidade = Percepção do benefício em relação ao custo

Objetivo rapidez Fazer as coisas com rapidez – vantagem em Rapidez.Está relacionado ao fator competitivo: Entrega rápida. A resposta rápida aos consumidores é auxiliada pela rapidez na tomada de decisão, movimentação de materiais e das informações internas da operação. A rapidez na produção pode reduzir estoques e riscos.

Objetivo confiabilidade- Fazer as coisas em tempo – vantagem em Confiabilidade.Está relacionado ao fator competitivo: Entrega confiável. Confiabilidade significa fazer as coisas em tempo para os consumidores receberem bens ou serviços quando foram prometidos. A confiabilidade na operação interna economiza tempo, dinheiro e dá estabilidade.

Objetivo flexibilidade-Mudar o que você faz – vantagem em Flexibilidade .Está relacionado ao fator competitivo: Produtos e serviços inovadores. Ampla gama de produtos e serviços.Habilidade de mudar a quantidade ou o prazo de entrega dos produtos e serviços.

Objetivo custo -Fazer as coisas mais baratas – vantagem em Custo.Está relacionado ao fator competitivo: preço baixo. A produção gastará dinheiro em custo de funcionários, custo de instalações, tecnologia e equipamentos e custo de materiais.

Efeitos externos dos cinco objetivos de desempenho – Qualidade (produtos e serviços sob especificação) Rapidez (Tempo de entrega reduzido) Confiabilidade(Entrega confiável) Flexibilidade (Frequência de novos produtos e serviços e ampla variação de produtos e serviços , ajustamento de volume de entrega) Custo(Preço baixo , margem alta)

O que é estratégia de produção ? - É o Padrão de decisões e ações estratégicas que define o papel, os objetivos e as atividades da produção.

Perspectiva “de cima para baixo” (top-down): o que