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"O Projeto Começa Do Fim Para O Começo", Ou Seja, Pela Definição Dos Objetivos Do Projeto. Estabelecer

Artigos Científicos: "O Projeto Começa Do Fim Para O Começo", Ou Seja, Pela Definição Dos Objetivos Do Projeto. Estabelecer. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  15/4/2014  •  284 Palavras (2 Páginas)  •  3.317 Visualizações

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Os tipos clássicos de estruturas organizacionais de projetos são: Estrutura Funcional, Estrutura por Projetos e Estrutura Matricial. Considere as definições a seguir:

I- típico das organizações de manufatura tradicional, orientada para procedimentos de rotina por natureza, exigindo atividades extraordinárias que, por vezes, são conturbadas da rotina estabelecida.

II- mais orientada aos clientes, apresentando mais foco e maior velocidade de resposta. Apresenta desvantagens, principalmente quando da transferência de experiência e na “Síndrome do fim do projeto”.

Assinale a alternativa correta. As definições são respectivamente de estruturas:

Projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos:

I- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração de atividades; Elaborar um cronograma.

II- Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações corretivas; Liderança situacional; Coaching.

O conjunto de aspectos em I e II correspondem, respectivamente a:

Projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos:

I- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração de atividades; Elaborar um cronograma.

II- Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações corretivas; Liderança situacional; Coaching.

O conjunto de aspectos em I e II correspondem, respectivamente a:

I – dar direção ao projeto e permitir o planejamento do projeto

II – focalizar os resultados esperados pelo projeto

III - comunicar o propósito do projeto

Assinale a alternativa correta:

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