Atividade Física, Esporte e Empreendedorismo

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Centro Universitário Claretiano

Curso de Graduação em Educação Física

        

        

ATIVIDADE DE PORTFÓLIO  6ª SEMANA

                 Atividade Física, Esporte e Empreendedorismo

GLAZIELLA ANGELICA SANCHES TARDIO

RA 1149791

Campinas

2017

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Centro Universitário Claretiano

Curso de Graduação em Educação Física

ATIVIDADE DE PORTFÓLIO 6ª SEMANA

                  Atividade Física, Esporte e Empreendedorismo

 

Trabalho apresentado como parte de avaliação da disciplina de Atividade Física, Esporte e Empreendedorismo do Curso de Educação Física (Bacharelado).

Campinas

2017

                   

Disciplina:	Atividade Física, Esporte e Empreendedorismo
Professor:	Luis Fernando Correia	RA:	1149791
Aluno(a):	Glaziella Angelica Sanches Tardio	Turma:	DdBbdbbbbbbbbbbbbbbb1b4B0214
	1º e 2º Ciclos de Aprendizagem – 6ª semana

1. Objetivos:

• Melhorar o entendimento de administração e marketing aplicados aos empreendimentos físico-desportivos, na forma de estudo de caso, relatando e identificando problemas na área.

 Descrição da atividade

 Com base nas leituras realizadas até o momento, visite uma organização ou entidade privada que atue na área dos esportes, treinamento ou atividade física, como: clubes esportivos, academias de ginástica, escolas de esportes ou até mesmo seu próprio campo de atuação profissional, caso atue nessa área. Durante sua visita, você deverá observar o cenário que está inserida a organização ou entidade e entrevistar um gestor no intuito de relatar aspectos relativos à administração e marketing, levantando alguns dos principais problemas destes aspectos, tendo como orientação as seguintes questões:

1. A organização visitada preocupa-se com os aspectos da gestão, no que se refere as funções administrativas básicas (planejamento, organização, direção e controle), habilidades e competências de seus gestores? Descreva como isso ocorre e oriente-se pelo Capítulo I da obra "Administração para não administradores: gestão de negócios ao alcance de todos".

1. Fundamentado nos estudos de marketing sugeridos, descreva sobre a segmentação de mercado da organização visitada frente a seus clientes: quais as principais concorrências, a diferenciação e o posicionamento da instituição? Descreva como isso ocorre e oriente-se pelo Capítulo V da obra "Administração para não administradores: gestão de negócios ao alcance de todos".

1. De acordo com as duas questões anteriores, quais os principais problemas encontrados no contexto da administração e marketing? Justifique sua resposta. Não se esqueça de identificar a organização visitada (nome, endereço e ramo de atividade).

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        RESPOSTAS

Dados da Instituição visitada:

- Academia Bio 1001

- Endereço:  Rua Oswaldo Cruz 1374 Indaiatuba – São Paulo

- Ramo de Atividade: Academia de musculação, ginástica, dança, luta

- Contextualização: a instituição está inserida em uma cidade do interior de São Paulo, com cerca de 200.000 habitantes, média de renda é media, existem muitas empresa indústrias e empresas de grande porte. É uma cidade com muitos condomínios, chácaras muitos verdes e parques

1) A instituição visitada é administrada pelo proprietário, que não é administrador, mas profissional de Educação Física. É uma microempresa que conta com 8 colaboradores.

O proprietário tem preocupação com os aspectos básicos das funções administrativas. No entanto, elas não são aplicadas de forma tão sistematizada.

O microempresário informou que quanto às funções básicas da administração se posiciona conforme abaixo:

EXEMPLO 1: objetivo: Aquisição de novos equipamentos para área de musculação;

Passo 1: identificar quais máquinas adquirir para melhor atender o público;

Passo2: realizar orçamento com no mínimo 3 fornecedores;

Passo3: verificar o recurso financeiro disponível para este investimento. O proprietário informou que mensalmente reserva um percentual do faturamento em poupança para investimento na infraestrutura da Academia.