As Empresas são Classificadas Quanto à Propriedade Em Estatais, Privadas Ou Mistas, Dependendo Quem Detém O Poder De Decisão. Assinale Abaixo As Afirmações Que são Verdadeiras:

Planejamento e Controle da Produção

“Atividade de Autodesenvolvimento.”

Prof º TUTORA ADRIANA DUARTE NADAES

6º ADM A

Nome: Cristiane Fernandes P.Oliveira R.A: 1001781621

Relação de exercicios a serem realizados

Esta tarefa você realiza individualmente por meio de um roteiro de trabalho, e requer diferentes níveis cognitivos para sua solução. O objetivo é fixar, aprofundar e aplicar os conceitos estudados.Importante: Esta atividade deverá ser postada no ambiente virtual de aprendizagem e será avaliada pelo professor-tutor para compor a nota do 1º bimestre. Esta atividade vale 4,0 pontos. Observe o prazo de entrega estipulado no calendário acadêmico e o campo indicado no rodapé da página para a postagem da atividade no ambiente virtual.

Aula-tema 03:

As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos:

Nível Estratégico: em que são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da organização;

Nível Tático: em que são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção e;

Nível Operacional: em que são preparados os programas de curto prazo de produção nos quais são preparados os controles do programa.

Esta atividade é importante para que você possa aprofundar seus conhecimentos sobre os níveis do PCP.

Passo 1: Pesquise na internet sobre os três níveis hierárquicos das atividades do PCP, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional.

Dica: Utilize sites de busca, tais como o Google (www.google.com.br) e esteja atento à credibilidade dos materiais encontrados. Priorize materiais acadêmicos, tais como artigos científicos.

Passo 2: Construa um quadro comparativo dos três níveis, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção;

Dica: Para elaboração do quadro, utilize padrão disponibilizado para download em: https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0AllfOtr2UH-EdGJXY3paajZoNUZHaXZGWC02MDQ5a3c.

Passo 3: Agora responda: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

Pesquisa sobre os três niveis hierarquicos do PCP

- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO

Antes definir o planejamento estratégico da produção, é importante relacioná-lo com o planejamento estratégico da organização. O planejamento estratégico, segundo Tubino (2000,

p. 34), subdivide-se em três níveis de decisões: o corporativo, o de unidades de negócios e o funcional, direcionados pela missão coorporativa da empresa. Estes três níveis estão interligados e formam uma seqüência de planejamentos: a estratégia funcional atende a uma estratégia competitiva, que por sua vez deriva do nível corporativo da organização. Assim, a origem do planejamento estratégico da produção, que originará o plano de produção está na definição da estratégia para a área de produção (estratégia funcional).

A estratégia de produção, conforme Gaither e Frazier (2002, p. 38), “é um plano de longo prazo para a produção de produtos e serviços de uma empresa e constitui um mapa daquilo que a função de produção deve fazer se quiser que suas estratégias de negócios sejam realizadas”.