Av2 Administraçao De Empresas

Caracterizando uma nova etapa do processo de gestão, as abordagens contemporâneas da administração tinham por objetivo rever as empresas desde seus alicerces. Quais fatores evidencia, esse objetivo?

Alternativas:

1 - A observação das hierarquias e a descentralização do processo de planejamento e da atividades relacionadas à tomada de decisões.

2 - A observação das hierarquias, estruturas e normas como variáveis descartáveis nas organizações.

3 - A observação de conceitos advindos da engenharia como o redesenho das plantas produtivas e o uso de novas ferramentas de gestão humana como o just in time.

4 - A observação do ser humano como fator chave, assim como a apropriação de conceitos de outras ciências para a otimização dos processos de produção.

5 - A observação das hierarquias e do processo de centralização e descentralização do poder, bem como a otimização dos processos em favor de menos uso de insumos e maior flexibilidade dos processos.

Sua resposta:

5 - A observação das hierarquias e do processo de centralização e descentralização do poder, bem como a otimização dos processos em favor de menos uso de insumos e maior flexibilidade dos processos.

________________________________________

Questão 2:

Nota: Não gerada

Conhecida como uma das “novas abordagens de administração”, o “Toyotismo” ou modelo japonês, procurou não apenas melhorar o processo de produção. Que outras questões foram observadas no modelo japonês?

Alternativas:

1 - A redução de desperdícios nas linhas produtivas, a inserção de uma burocratização e a apropriação de conceitos ocidentais.

2 - A otimização do uso de insumos, a introdução de processos flexíveis e uma melhor gestão de estoques, reduzindo custos de armazenagem.

3 - O uso da cibernética, da gestão de informações e o estabelecimento de hierarquias totalmente descentralizadas.

4 - A implantação de recursos tecnológicos, o uso de ferramentas de gestão norte americanos, e a adoção de sistemas de recompensa aos colaboradores.

5 - A implantação de recursos tecnológicos, o uso de ferramentas de gestão norte americanos, e a adoção de sistemas de recompensa aos colaboradores.

Sua resposta:

2 - A otimização do uso de insumos, a introdução de processos flexíveis e uma melhor gestão de estoques, reduzindo custos de armazenagem.

________________________________________

Questão 3:

Nota: Não gerada

O comportamento organizacional baseado no conhecimento, no correto uso das informações e na valorização das competências, compõe o “mantra” da administração contemporânea. Analise as afirmações e assinale a alternativa correta.

I – As empresas passaram a considerar a informação e o conhecimento como variáveis importantes para a gestão, apenas a partir dos recentes anos do século XXI.

II – A ênfase no conhecimento partiu da descoberta de que a tomada de decisões deve embasar-se no uso de informações e no desenvolvimento das competências organizacionais.

III – As empresas dispõe hoje de ferramentas de gestão baseados em tecnologias, bem como de profissionais qualificados, que contribuem para uma melhor utilização das informações, assim como para o aprendizado organizacional.

Estão corretas?

Alternativas:

1 - Apenas alternativa I

2 - Alternativas I e II

3 - Alternativa I, II e III

4 - Alternativas II e III

5 - Apenas alternativa II

Sua resposta:

4 - Alternativas II e III

________________________________________

Questão 4:

Nota: Não gerada

A administração evoluiu de uma perspectiva em