Projeto Interdisciplinar

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ - UFPR

PAULO CÉSAR NUNES DA SILVA

GESTÃO DE PESSOAL E ADMINISTRATIVA PARA A EFICIENTE GESTÃO

PÚBLICA: PLANO DE CARGOS E CARREIRAS E ORGANOGRAMA

ADMINISTRATIVO

Foz do Iguaçu

2011

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PAULO CÉSAR NUNES DA SILVA

GESTÃO DE PESSOAL E ADMINISTRATIVA PARA A EFICIENTE GESTÃO

PÚBLICA: PLANO DE CARGOS E CARREIRAS E ORGANOGRAMA

ADMINISTRATIVO

Projeto Técnico apresentado à

Universidade Federal do Paraná para

obtenção do título de Especialista em

Gestão Pública Municipal.

Orientador: Prof. Dr. Marcos Antonio

Tadeschi.

Foz do Iguaçu

2011

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SUMÁRIO

1- Introdução

1.1 Apresentação/Problemática

1.2 Objetivo Geral do trabalho

1.3 Justificativas do objetivo

2- Revisão teórico-empírica

3- Metodologia

4- A Organização Pública

4.1 - Descrição geral

4.2 - Diagnóstico da situação-problema

5- Proposta

5.1 – Desenvolvimento da proposta

5.2 - Plano de implantação

5.3 - Recursos

5.4 - Resultados esperados

5.5 - Riscos ou problemas esperados e medidas preventivo-corretivas

6- Conclusão

Referências Bibliográficas:

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RESUMO

O presente Projeto Técnico visa fazer um diagnóstico na Câmara Municipal de

Dourados/MS, consistente principalmente no aspecto da gestão administrativa e de

pessoal. A abordagem dos eventuais problemas nestes ramos, e a forma de resolução

deles, sobretudo com a elaboração de um Plano de Cargos e Carreiras que contribua à

organização do Órgão, assim como a hierarquização das atribuições, sob a forma de

organograma administrativo e rotinas de tais cargos e funções públicas, é o objetivo

precípuo deste Projeto.

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GESTÃO DE PESSOAL E ADMINISTRATIVA PARA A

EFICIENTE GESTÃO PÚBLICA: PLANO DE CARGOS E

CARREIRAS E ORGANOGRAMA ADMINISTRATIVO

1. Introdução

A busca pelo conhecimento através da pesquisa consiste em uma escala lógica

de investigação, onde o pesquisador inicia sua procura por dada informação de forma

paulatina e sistemática, sob pena de fadar seu trabalho à superficialidade ou ao

conhecimento desprovido de base científica.

A escolha do tema proposto se deu através, da necessidade prática da função que

exercia na Câmara Municipal de Dourados, visando implantar uma série de melhorias

administrativas.

Assim sendo, três elementos básicos devem ser considerados para atingir as

melhorias administrativas auguradas, uma vez que os problemas já foram evidenciados

previamente, quais sejam: elaboração de um Plano de Cargos e Carreiras próprio para os

servidores da Câmara Municipal; elaboração de um Organograma Administrativo; e

definição clara de rotinas administrativas para o Órgão.

Assim sendo, a presente pesquisa deriva de bases já experimentadas em outros

momentos de atuação, no entanto é inédito e servirá de base científica para mudanças a

serem implementadas pela Casa de Leis, aproveitando a oportunidade por servidor do

Órgão.

Feita a redação e implementação do Projeto, a pesquisa consistirá em bases para

a real implantação na Câmara Municipal de Dourados, em busca de uma Gestão Pública

eficaz, iniciando é claro, pela competente gestão de pessoal.

1.1 Apresentação/Problemática

Este Projeto é, em síntese, feito a partir do diagnóstico já evidenciado na Câmara

Municipal de Dourados, visando à criação de uma forma eficaz de gestão do referido

Órgão que, encontra-se eivado de problemas administrativos, tais como:

- Falta de servidores públicos;

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- Servidores em sua maioria demissíveis “ad nutum”, ou seja, contratados sem

concurso público;

- Falta de descrição de atribuições aos servidores e seus cargos; e

- Falta de hierarquia entre servidores, funções e cargos.

Estes são apenas alguns dos problemas que se verificou no Órgão, mas os mais

importantes para o presente Projeto.

Desta forma, para a resolução de tais problemas, necessário