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RESENHA ISO

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Por:   •  13/6/2014  •  710 Palavras (3 Páginas)  •  397 Visualizações

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Sistemas de Gestão ISO 14.001 e OHSAS 18.001 Integrar ou não vantagens e desvantagens

Ao analisarmos a integração de Sistemas de Gestão, devemos avaliar o retorno que podemos obter integrando os sistemas do meio ambiente e de SST (Sistema de Segurança do Trabalho). Entre os segmentos de negócios que tiveram sucesso na integração parcial ou total dos sistemas de gestão podemos citar indústrias químicas, automotiva, aço e papel (celulose). Essas empresas diagnosticaram uma satisfação maior dos seus clientes após essas implementações, devido ao fato de trabalharem com uma instrução integrada. Além disso, foi possível alcançar índices interessantes referentes à redução de custos operacionais, tempo necessários para gerenciar o processo e diminuição da complexidade ao implementar esses projetos de sistemas de gestão. Infelizmente não é possível encontrar um consenso internacional com relação à integração das normas OHSAS 18001 e ISSO 14001, podemos avaliar que a primeira complementa a segunda. Existem muitas semelhanças entre as questões ambientais e as questões de SST. Apesar da OHSAS 18001 esteja aparentemente configurada como a ISO 14001, a OHSAS 18001 foi alterada para refletir as diferentes partes interessadas e ao mesmo associar com as questões do SST. Entre as vantagens na integração das normas ISO 14.001 e OHSAS 18.001 podemos destacar: - Semelhanças entre os programas do meio ambiente e da SST. Todos os dois estão filosoficamente alinhados. Embora tenham públicos-alvo diferentes, suas estruturas e abordagens para a conformidade com regulamentos são semelhantes. - Simplificação de sistemas. Funcionários de organizações com sistemas de gestão integrados podem realizar suas atividades utilizando um único conjunto de instruções de trabalho, ao invés de múltiplos documentos, às vezes conflitantes, de diferentes sistemas de gestão. A confusão pode ser minimizada caso os funcionários saibam quando usar cada documento e sob quais circunstâncias. - A chance de que haja conflito entre os documentos dos diferentes sistemas também é reduzida. Normalmente, um único processo de treinamento para novos funcionários minimiza contradições. - Otimização de recursos. Um sistema que atenda aos requisitos das duas normas minimiza os recursos necessários para desenvolver, implementar e manter sistemas separados. Para manter processos únicos de treinamento de funcionários, controle de documentos, análise crítica pela direção e ação corretiva e preventiva, é necessários menos recursos do que para desenvolver e manter múltiplos processos visando a alvos semelhantes. - Melhoria do desempenho organizacional. Um único sistema formal que ajude a identificar possíveis problemas, riscos ou perigos pode reduzir ou eliminar reclamações de clientes, não conformidades de produtos, acidentes e doenças ocupacionais ou incidentes ambientais. Além de reduzir riscos relacionados com a qualidade, pode também reduzir custos associados com descontaminação

ambiental, lesões ocorridas no local de trabalho, doenças, fatalidades e multas resultantes do não cumprimento de requisitos legais. - Integração dos objetivos do meio ambiente e da SST à estratégia geral da empresa. Essa integração elimina a ideia de que a qualidade, o meio ambiente e a segurança são partes separadas ou pouco importantes da empresa. - Estabelecimento de uma

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