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RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA TAL

Por:   •  17/11/2019  •  Ensaio  •  1.879 Palavras (8 Páginas)  •  482 Visualizações

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FACULDADE CASTELO BRANCO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

FULANO DE TAL

RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA TAL

Colatina

2019


FULANO DE TAL

RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA TAL

Trabalho apresentada à Coordenadoria de Estágio Curricular Supervisionado, do curso superior de Administração, da Faculdade Castelo Branco  como cumprimento a exigência de obtenção do título de Bacharel em Administração.

Orientador Prof. Msc. Antônio Eduardo Monteiro da Silva.

Colatina

2019


AGRADECIMENTO

Principalmente a Deus, por me acompanhar e iluminar em cada momento de minha caminhada e ser o grande responsável por todos que me ofereceram apoio.

Ao meu orientador, Fulano de Tal, que participou da construção de mais um degrau da minha vida.

Aos professores que com amizade, dedicação, paciência, apoio e incentivo acompanharam-me passo a passo na conquista deste trabalho. A minha família: meu pai, minha mãe, minha irmã, meu irmão, que me incentivaram na realização deste sonho;

A meus colegas de turma, pelo companheirismo, carinho e incentivo, aos colegas de trabalho e meus amigos, pelo incentivo, paciência e solicitude. A todas as pessoas que direta e indiretamente me ajudaram no desenvolvimento da minha formação acadêmica.


SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        6

2.        CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA        7

2.1.        HISTÓRIA DE VIDA DA ORGANIZAÇÃO        7

2.2.        MISSÃO E VISÃO DA ORGANIZAÇÃO        8

2.3.        ESTRUTURA ORGANIZACIONAL        8

2.4.        DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES        8

2.5.        SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO E COMUNIAÇÃO        9

2.6.        TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO        9

2.7.        SISTEMA DE AVALIAÇÃO        9

2.8.        VANTAGEM COMPETITIVA        9

2.9.        RESPONSABILIDADE SOCIAL        9

2.10.        SISTEMAS DE ANÁLISES        9

2.10.1.        Análise PESTA        9

2.10.2.        Análise SWOT        9

2.10.3.        Análise das cinco forças competitivas de Michael Porter.        10

3.        ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGIA        10

3.1.        A MARCA E OS PRODUTOS        10

3.2.        PROMOÇÕES        10

3.3.        DIVULGAÇÃO DO PRODUTO        10

3.4.        POSICIONAMENTO NO MERCADO        10

4.        ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E MATERIAIS        10

4.1.        SISTEMAS E TIPOS DE PRODUÇÃO        10

4.2.        CONTROLE DE PRODUÇÃO E QUALIDADE        11

4.3.        PROCESSOS        11

4.4.        COMPRAS E SUPRIMENTOS        11

4.5.        GESTÃO DE ESTOQUES, DE PATRIMÔNIO E DE MATERIAIS        11

5.        CONTROLE E MÉTODOS DE ANÁLISE FINANCEIRA        11

5.1.        FLUXO DE CAIXA        11

5.2.        ANÁLISE DE BALANÇO        11

5.3.        SISTEMAS DE CUSTOS E RATEIO        12

5.4.        FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA        12

5.5.        INDICADORES ECONOMICOS FINANCEIRO        12

5.5.1.        Indicadores de Liquidez        12

5.5.2.        Indicadores de Atividade        12

5.5.3.        Indicadores de Rentabilidade        12

5.5.4.        Pontos de Equilíbrio        13

5.6.        ADMINISTRAÇÃO DO CAPITAL DE GIRO        13


  1. INTRODUÇÃO

Definir brevemente os objetivos e importância do estudo de caso  e as razões de sua elaboração

...

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