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Projeto e Planejamento de Propriedades Agropecuárias

Por:   •  24/4/2017  •  Pesquisas Acadêmicas  •  262 Palavras (2 Páginas)  •  403 Visualizações

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Estrutura do Projeto Proposto

O PROJETO (comercial não precisa capa) ok

Apresentação da atividade atual ok

Indicadores econômicos ok

Área, área ocupada ok

Cadeia produtiva(montante e jusante – dentro e fora da propriedade) ok entregue 13/09

DESCRIÇÃO SUSINTA DAS PROPOSTAS

“Breve” descrição de tudo o que será proposto

DETALHAMENTO DAS PROPOSTAS

Área a ser ocupada

Cadeia produtiva (toda cadeia de fornecedores e para frente de fornecedores)

Recursos necessários ($, físicos, humanos) o cliente nos paga, realmente precisa

Custeio da produção (através de gestão financeira)

Volume mínimo da produção (pontos de equilíbrio) Analise CVL

Analise de viabilidade econômica (identificar se vai ser compensatória ou não)

Verticalização (Criar um produto, com venda direta ao consumidor final, Pesquisa sobre mercado, perspectiva de futuro, criação da marca, e-commerc (criar site de venda, logotipo) pode ser feito uma parceria entre blocos (grupo da região) etc usar plano de negócio.

Atividade Animal

Reposição do plantel

Evolução do plantel

Possível rastreabilidade (colocar) + 20% no preço (oque o animal consome, quais instalações, nome do animal, gerações de ele vem)

Atendimento das normas

PARECER TÉCNICO

Individual (dados qualitativos e quantitativos do projeto) grande 5 folhas

Total (parecer técnico geral)

Apresentação dos melhores indicadores (avaliar poder técnico, criatividade, meios) ATRELADOS A REALIDADE

Apresentação gráfica – Apresentar resultados da proposta, dos principais indicadores.

Recomendações – Viável ou não? O que EU recomendaria para o cliente

Apresentação dos melhores indicadores (avaliar poder técnico, criatividade, meios) ATRELADOS A REALIDADE

Apresentação gráfica – Apresentar resultados da proposta, dos principais indicadores.

Recomendações – Viável ou não? O que EU recomendaria para o cliente

Apresentação dos melhores indicadores (avaliar poder técnico, criatividade, meios) ATRELADOS A REALIDADE

Apresentação gráfica – Apresentar resultados da proposta, dos principais indicadores.

Recomendações – Viável ou não? O que EU recomendaria para o cliente

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