Analise swot

ANÁLISE DE SWOT

Sabrina Menezes Da Trindade

A sigla swot, vem das iniciais das palavras inglesas strengts (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades), e threats ( ameaças).

Essas são as palavras, pois esses são os pontos a serem analisados. Enfim, é a definição dos pontos fortes e fracos que uma empresa possui.

Ameaças e oportunidades: Uma das funções do swot e estudar o ambiente externo o ambiente externo, onde estão inclusos as ameaças e oportunidades, isto significa fazer a análise do que está sempre fora do controle da empresa, porém, é necessário conhecer e monitorar. Entre estas forças a serem consideradas estão os fatores sociais, demográficos, políticos, econômicos, históricos, tecnológicos, sindicais, etc.

As ameaças e oportunidades afetam igualmente todas as organizações que concorrem em um mesmo mercado. Porém, as empresas que perceberem as mudanças e forem mais rápidas na adaptação, com certeza serão as que mais obterão proveito das oportunidades, e terão menos danos frente as ameaças. Este tipo de análise além de levar em consideração as tendências que afetam a organização, também leva em conta a probabilidades de essas tendências se tornarem reais.

Forças e fraquezas: Outra questão estudada pela análise de swot são os pontos fortes e os pontos fracos de uma organização, ou seja, do ambiente

interno. Então quando se observa um ponto forte deve-se tentar torná-lo ainda melhor e quando se detecta um ponto fraco deve-se tentar corrigi-lo, para diminuir os efeitos negativos deste.

A primeira medida a se tomar, é criar uma relação de variáveis que devem ser monitoradas, como por exemplo: reputação da empresa, participação de mercado, a qualidade do produto e do serviço, eficácia do preço, boa comunicação, poder de venda, inovação tecnológica, cobertura geográfica, fluxo de caixa, estabilidade financeira, instalações, força de trabalho, dedicação, pontualidade, atendimentos á clientela, etc.

São muitos os pontos que necessitam de monitoração, por isso se faz necessário que se tenha um bom conhecimento a respeito da organização para que então sejam corrigidas apenas as forças e fraquezas realmente necessárias. E é interessante que esta análise seja feita pelo menos uma vez ao ano, durante o planejamento de marketing. A análise de swot é muito importante para se iniciar um projeto, e para criar estratégias. Pois a partir desta análise pode-se tomar decisões de boa qualidade e colocar boas idéias em prática. Porém, deve-se ter muito cuidado para não escolher uma estratégia errada. Pois de que adianta uma empresa ter produtos e serviços inovadores, mas que pecam nas estratégias de atuação no mercado em que atuam.