A Engenharia de Produto e Mercado
Por: Vitoria Sillva • 25/5/2020 • Trabalho acadêmico • 1.544 Palavras (7 Páginas) • 216 Visualizações
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Um projeto tem 4 atividades com os tempos predefinidos, conforme descrição na tabela. Os tempos viáveis e o custo por dia para obter reduções nos tempos das atividades são mostrados também na tabela abaixo. Se os custos do projeto são de R$ 90,00 por dia, qual é o programa de tempo de menor custo, na redução de dois dias desse tempo?
(2 Pontos)
Custo Total: R$ 900,00
Custo Total: R$ 930,00
Custo Total: R$ 870,00
Custo Total: R$ 840,00
Custo Total: R$ 845,00
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Dadas as funções dos itens (produtos) quanto ao valor de uso, valor de estima e valor de troca: As funções permitir lazer, a armazenar dados e a isolar condutores são classificadas como funções de
(1 Ponto)
Estima, Uso e Uso
Troca, Estima e Uso
Estima, Uso e Troca
Estima, Troca e Uso
Uso, Uso e Uso
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Quanto maior a resistência à tração de certos suportes cerâmicos utilizados como isoladores, melhor. Se a variação do valor da resistência for 7,5 o suporte romperá, acarretando um custo de R$ 80,00 para o cliente. Determine: a) A constante da função perda e o potencial da perda, se a variação do valor da resistência for 10 kN;
(1 Ponto)
45 $.kN^2 e R$ 4.500,00
4500 $.kN^2 e R$ 40,00
4000 $.kN^2 e R$ 45,00
4500 $.kN^2 e R$ 35,00
4500 $.kN^2 e R$ 45,00
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Dada a tabela das atividades abaixo, com a duração (em dias) de cada uma das atividades. As primeiras datas de início e término (PDIs e PDTs) e as últimas datas de início e término (UDIs e UDTs) da atividade E são
(2 Pontos)
PDI = 4, PDT = 5, UDI = 11 e UDT = 12
PDI = 4, PDT = 7, UDI = 12 e UDT = 15
PDI = 7, PDT = 15, UDI = 6 e UDT = 14
PDI = 0, PDT = 7, UDI = 7 e UDT = 0
PDI = 4, PDT = 8, UDI = 9 e UDT = 13
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Uma escola de canto e música em sua cidade é especializada no treinamento de piano e violão. Depois de chegar ao auge do crescimento e alguns anos de sucesso e reconhecimento, a escola vem passando por uma desaceleração no número de alunos (novos e antigos) e estabilidade nos lucros em razão do aumento de competidores. A escola está na fase de _________ em seu ciclo de vida dos produtos.
(1 Ponto)
Redução progressiva
Introdução
Crescimento
Declínio
Maturidade
9
Dada a matriz de Mudge e a planilha de custos referente a caneta blindada. A função mais prioritária do grau de importância (matriz de Mudge) e da planilha de custos, são respectivamente as funções
(1 Ponto)
Função B e a Função C
Função C e a Função D
Função A e a Função F
Função A e a Função B
Função F e a Função A
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Dada a tabela das atividades abaixo, As folgas totais (FT) das atividades G e E são respectivamente
(1 Ponto)
3 dias e 0 dia
3 dias e 3 dias
1 dia e 2 dias
0 dia e 3 dias
7 dias e 5 dias
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Uma empresa está aplicando a metodologia PFMEA (Failure Mode and Effect Analysis - projetos). A equipe responsável pela aplicação da metodologia identificou 6 modos de falha no projeto de um projetor, tendo atribuído os seguintes valores para os índices de Severidade (S), Ocorrência (O) e Detecção (D): Com base nos dados da tabela e considerando-se apenas o cálculo convencional do NPR (Número de Prioridade de Risco = S x O x D), pede-se: a) Quais os três modos de falhas que devem ser priorizados para a implementação de ações de melhoria?
(1 Ponto)
Desgaste de terminais, Vibração e Rompimento
Desgaste no parafuso de fixação da haste, Rompimento e Vibração
Desgaste no parafuso de fixação da haste, Desgaste de terminais e Rompimento
Rompimento, Desgaste de terminais e Superaquecimento
Desligamento de terminais, Vibração e Superaquecimento
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Uma empresa fabricante de canetas de altíssimo padrão, decidiu lançar um novo produto no mercado com o objetivo de adentrar a fatia do mercado de canetas especiais, de alto valor agregado, em linha com o planejamento estratégico da organização. Para tanto, ela fez uma extensa pesquisa de campo com seus potenciais clientes e conseguiu identificar 3 características fundamentais para o sucesso do novo produto: • A caneta deve ser elegante; • Deve ser gostosa de escrever; e • Deve passar de pai para filho, como uma espécie de amuleto com valor sentimental e histórico para a família. Esta última característica foi identificada como uma característica atrativa. Como engenheiro de produção responsável por esta atribuição, você traduziu as necessidades dos clientes e transcreveu-as em requisitos do produto (desdobramento técnico). Utilize o QFD fácil como mecanismo para realização de priorização. A ordem de priorização é a seguinte:
(1 Ponto)
Design (C), Pintura (E), Acoplamento perfeito (A), Fosfatização (D) e Polimento (B)
Design (C), Polimento (B), Pintura (E), Fosfatização (D) e Acoplamento perfeito (A)
Design (C), Pintura (E), Fosfatização (D), Acoplamento perfeito (A) e Polimento (B)
Pintura (E), Design (C), Fosfatização (D), Acoplamento perfeito (A) e Polimento (B)
Design (C), Fosfatização (D), Pintura (E), Acoplamento perfeito (A) e Polimento (B)
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A matriz Produto-Mercado trata-se de um importante instrumental metodológico que habilita analisar a gestão da inovação nos processos de desenvolvimento de produtos de forma dinâmica com o uso de estratégias em relação aos mercados. Quais são estratégias utilizadas na matriz produto-mercado?
(1 Ponto)
Estabilizar o mercado atual, permanecer com a mesma participação de mercado, desenvolvimento de novos mercados e diversificação.
Penetração no mercado, preservação do mercado, desenvolvimento de produtos e estagnação da tecnologia.
Não penetrar no mercado, desenvolvimento de novos mercados, desenvolvimento de produtos e diversificação.
Penetração no mercado, desenvolvimento de novos mercados, desenvolvimento de produtos e busca pelos mesmos produtos.
Penetração no mercado, desenvolvimento de novos mercados, desenvolvimento de produtos e diversificação.
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