A Evolução De Recursos Humanos

LEVANTAMENTO BIBLIOGRÁFICO E ADEQUAÇÃO DO

DESAFIO PROFISSIONAL A PROPOSTA DO PROINTER I

RELATÓRIO PARCIAL

Projeto Interdisciplinar aplicado à Gestão de Recursos Humanos I, apresentado como requisito do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, polo SP, sob a orientação da tutora EaD Bruna Cristiane de Sá.

SP

2014

1. ENSAIO

Segundo o SEBRAE, empreender, é buscar uma oportunidade propondo-se a correr os riscos inerentes ao projeto, atendendo com criatividade, qualidade e eficiência as necessidades de um público (consumidores, colaboradores, acionistas, governo, sociedade, etc) ou situação.

Em um novo negócio o risco de não dar certo é muito grande já que a maior parte se da os fatores econômicos como: incompetência do empreendedor, falta de experiência de campo, experiência gerencial e experiência desequilibrada.

Pensando sempre nisso a Construtora Infinit esta sempre atenta a novas tecnologias e qualidades que venham a surgir no mercado, seu mais novo desafio é a construção do Shopping Center Lagos na cidade de Três Lagoas MS em parceria com investidores locais e regionais. Será um empreendimento muito promissor, pois terá somente um concorrente, o Shopping Nações Unidas inaugurado ano passado. Sua instalação será na Av. Ranulpho Marques Leal, com fácil acesso para as pessoas da cidade e moradores da região.

A Construtora Infinit tem como objetivo direto a construção e administração da obra. Os projetos Arquitetônicos, Estruturais e Hidráulicos são terceirizados, mas todos, sobre a responsabilidade da Construtora.

A Infinit tem o máximo de cuidado para cultivar e manter seus funcionários, pois em um empreendimento desse porte é imprescindível mão de obra qualificada, funcionários atentos e motivados para que se diminua o risco de acidentes de trabalho, podendo até mesmo embargar a obra, gastar mais que o previsto no projeto e terminar no cronograma previsto.

Para que isso ocorra de forma segura, a Construtora segue um padrão diferente de liderança, onde não basta ser líder, a pessoa deve estar integrada e compartilhar por objetivos comuns, estimulando a participação e a criatividade de cada colaborador tendo em vista serviços tão complexos e detalhistas como projetos, fundação, estrutura, instalações, cobertura piso, gesso, acabamento e por fim, pintura.

Segundo Francisco Gomes de Matos, toda organização deve por em prática a ética corporificada em duas condições essenciais: a estratégia e a competência. Só com elas haverá uma administração eficaz.

2. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Um empreendimento sem modelo de gestão é o mesmo de não ter liderança e de equipes desintegradas. Apresentando incompetência, falta de estratégia e equipes desmotivadas.

REFERÊNCIAS

Site para consulta das normas da ABNT para as referências bibliográficas: