A Gestão De Materiais E Patrimonial

UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA [pic 1]

GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

DISCIPLINA: GESTÃO DE MATERIAIS E PATRIMONIAL

PROFESSORA LARISSA DANTAS

Questão 01 - A empresa ESTOQUES S/A, por decisão de seus administradores, passou a coletar dados para confecção de um sistema de classificação ABC, nas proporções de 70%, 20% a 10%. Com base nas informações da tabela abaixo, faça a análise da Curva ABC.

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RESOLUÇÃO

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DECRIÇÃO DA RESOLUÇÃO

1° Passo: Devemos determinar a ordem dos produtos que contribuem mais no campo de “Custo Total” (ordem do produto com maior contribuição para o de menor contribuição).[pic 5]

Exemplo:

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Notemos que ordenamos a tabela dos produtos com maior contribuição para o de menor contribuição. O produto n° 7, por exemplo, é o que mais contribui para a empresa. Independentemente da quantidade consumida, o valor total é quem ditará o grupo no qual cada item irá ficar inserido.

Para melhor visualização e entendimento, esta é a ordem dos produtos que mais contribuem para a empresa.

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2° Passo: Determinar a porcentagem relativa de cada item correspondente no todo. Para fazer isso, dividimos cada item do campo “Custo Total” pela soma total do mesmo campo. [pic 9]

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Este é o resultado da porcentagem relativa de cada item correspondendo no todo. Para chegar nestes resultados, você deve prosseguir da seguinte maneira: 192.000,00 (1° item do valor total) / 410.000,00 (soma do campo valor total) * 100. 84.000,00 (2° item do valor total) / 410.000,00 (soma do campo valor total) * 100. 40.000,00 (3° item do valor total) / 410.000,00 (soma do campo valor total) * 100. (...) Fazer o mesmo com os demais valores.

3° Passo: Determinar a porcentagem acumulada. Para fazer isso, copiamos o resultado do 1° item e os demais acumulamos. [pic 11]

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O resultado do 1° item é copiado conforme explícito há pouco (46,8%). Os próximos resultados serão o acúmulo dos itens anteriores. Então o 2° item será a soma do 1° item (46,8%) + o 2° item (20,5%) = 67,3%. O 3° item será a soma do 1° item (46,8%) + o 2° item (20,5%) já calculadas (67,3%) + o 3° item (9,8%) = 77.1%. E assim por diante (...)

Por fim, chegaremos à mesma porcentagem final de 100% (lembrando que caso a soma da porcentagem relativa ou da porcentagem acumulada não for de 100% significa que alguma conta foi feita de modo incorreto).

A porcentagem acumulada servirá como ponto de referência para a classificação dos grupos A, B e C, pois sabemos que:

• Os itens classe A representam cerca de 70% do valor total do estoque;
• Os itens classe B representam cerca de 20% do valor total do estoque e;
• Os itens classe C representam cerca de 10% do valor total do estoque.

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4° Passo: Determinar a classe dos itens da tabela. 

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Determinamos as classes dos itens baseando-se nas porcentagens acumuladas.

Sabemos que o grupo de item Classe A se referem aproximadamente à 70% da renda. No exercício a porcentagem acumulada de 67,3% é a que chega mais próxima deste valor, logo os itens que fazem parte deste acúmulo (item 7, item 8 ) são os que compõe os materiais de classe A da empresa.

O grupo B é constituído pelos itens 6, 12 e 14 dos itens, e eles contribuem com 23,4% da renda total da empresa; (Nota: os grupos da classe B ocupam cerca de 20% da renda total).

O grupo C é constituído pelo restante, ou seja, pelos itens 4, 10, 15, 2, 5, 1, 3, 9, 11 e 13 dos materiais, e eles contribuem o restante de nossa renda, que é o valor de 9,3%. (Nota: os grupos da classe C ocupam cerca de 10% da renda total).

Dessa maneira, do caso do nosso exemplo resultou:

• Classe A: 13% dos itens (2) corresponderão a 70% do valor anual do consumo;
• Classe B: 20% dos itens (3) corresponderão a 20% do valor anual do consumo;
• Classe C: 67% dos itens (10) corresponderão a 10% do valor anual do consumo.
• Portanto, verifica-se que para controlar 90% do valor de consumo, basta estabelecer controle sobre 33% dos itens, ou seja, sobre os 5 primeiros itens (Classes A e B).

Questão 02 - Um varejista de produtos farmacêuticos tem duas opções para reabastecer suas mercadorias de prateleira: (a) diretamente dos vendedores ou (b) através do depósito da empresa. Itens com alto volume de vendas e lotes de ressuprimento grandes geralmente são mais baratos quando comprados diretamente, pois não são necessários a armazenagem e o manuseio extras do depósito. O varejista ouviu falar da curva ABC e imaginou que ela podia ser útil para dividir sua linha de produtos e alcançar maior economia no suprimento.