A Gestao Estrategica

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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

Campus Virtual

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Avaliação a Distância 2

   

Disciplina: Gestão Estratégica I

Nome do aluno: Luise Ramos

Orientações:

• Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
• Entregue a atividade no prazo estipulado.
• Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
• Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

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O Plano de Ação para Produção e Consumo Sustentáveis (PPCS), lançado em 23 de novembro de 2011, é o documento "vertebrador" das ações de governo, do setor produtivo e da sociedade que direcionam o Brasil para padrões mais sustentáveis de produção e consumo.

O Plano articula as principais políticas ambientais e de desenvolvimento do País, em especial as Políticas Nacionais de Mudança do Clima e de Resíduos Sólidos e o plano Brasil Maior, auxiliando no alcance de suas metas por meio de práticas produtivas sustentáveis e da adesão do consumidor a este movimento.

O PPCS é um plano dinâmico, vivo, e que deve ser apropriado pela sociedade em geral. Sua implementação será progressiva, refletindo os avanços em outras políticas públicas e o amadurecimento da sociedade brasileira.

A Economia Verde, segundo o Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (PNUMA), é o modelo que trará maior bem-estar e equidade social, enquanto reduz significativamente os riscos ambientais e a escassez de recursos naturais. O debate mundial sobre Economia Verde está refletido no Plano de Ação para Produção e Consumo Sustentáveis, que se torna um instrumento da transição para este novo modelo.

Para orientar sua implementação, o PPCS contempla uma série de ações com enfoque participativo e de comunicação. Assim, todos têm a oportunidade de se engajar nesse processo como agentes de transformação, seja fortalecendo e conferindo escala às ações em curso, ou desenvolvendo novas iniciativas voltadas à produção mais limpa e o consumo sustentável. Utilizar lideranças como exemplo para estimular a replicação e ganho de escala que afete a cadeia produtiva como um todo também é parte da estratégia.

Em seu primeiro ciclo, de 2011 a 2014, o PPCS teve seus esforços focados em seis áreas principais:

• Educação para o Consumo Sustentável
• Varejo e Consumo Sustentável
• Aumento da reciclagem
• Compras Públicas Sustentáveis
• Construções Sustentáveis
• Agenda Ambiental na Administração Pública – A3P

A escolha destas áreas é estratégica para o alcance das metas, pois, articuladas, promovem um rápido avanço em direção à práticas mais sustentáveis de produção e consumo. Não significa que outras práticas não possam ser contempladas, basta que estejam estruturadas e prontas para um maior investimento.

Dentro do Plano estão elencados Pactos Setoriais, Ações Governamentais, Iniciativas Voluntárias, Ações de Parceria, e Forças-Tarefa. Estes são os instrumentos para implementação deste novo modelo de desenvolvimento que se propõe através do PPCS, abarcando ações públicas e privadas, individuais ou em parceria.

(BRASIL, 2017. Disponível em http://www.mma.gov.br/responsabilidade-socioambiental/producao-e-consumo-sustentavel/plano-nacional. Acesso em 10/02/2017).

1. Considerando o texto anterior e as ferramentas de gestão estratégica estudadas na Unidade de Aprendizagem, responda:

1. Que iniciativa/inovação você pode propor a organização que trabalha (ou adotar individualmente), alinhada ao Plano de Ação para Produção e Consumo Sustentáveis - PPCS (2 pontos).

Como no momento não estou trabalhando, irei falar sobre uma iniciativa que posso adotar individualmente: o uso de sacolas retornáveis para transporte de compras. Pode-se carregar consigo, dentro de bolsa, mochila ou carro uma ou mais sacolas retornáveis para quando for necessário ir ao mercado e lojas para realizar o transporte das compras. A iniciativa pode ser sugerida também à família e amigos preocupados com o uso excessivo de sacolas plásticas.

1. Que Ferramentas de Gestão, das estudadas na Unidade de Aprendizagem, podem ser utilizadas para que sua iniciativa/inovação (apresentada na questão 1ª), tenha maior probabilidade de ser implantada com sucesso? Cite pelo menos 5 ferramentas/conceitos (2 pontos).

1. Matriz SWOT – ferramenta que possibilita uma análise do cenário, levando em conta os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades.
2. Programa 5S – controle de processos japonês que visa garantir o resultado final através de cinco conceitos: Seiri (utilização), Seiton (organização), Seisou (limpeza), Seiketsu (saúde) e Shitsuke (Autodisciplina).
3. Ferramenta 5w2h – checklist para garantir a execução da atividade com o máximo de clareza possível. A sigla vem das palavras sete palavras inglesas: What? (o que será feito), Why? (Por que será feito), Where? (Onde será feito?), When? (Quando será feito?), Who? (Por quem será feito?), How? (Como será feito) e How Much? (Quanto vai custar?).
4. PO3C – ferramenta possibilita a disseminação da iniciativa entre outros indivíduos, através do Planejamento, Organização, Comando, Coordenação e Controle dos processos de implantação da ideia.
5. Matriz GUT – ferramenta que ajuda na priorização de tarefas, atribuindo notas conforme a gravidade, urgência e tendência das estratégias.

A ferramenta que mais se encaixa nessa iniciativa é a 5w2h, visto que por ser algo simples, preparar um checklist se torna a forma mais prática e eficaz de garantir a execução da atividade.

1. Acesse o site https://endeavor.org.br/5w2h/, e considerando a iniciativa/inovação (apresentada na questão 1ª), elabore um Plano de Ações baseando-se na ferramenta 5w2h. (6 pontos).

What? (O que será feito?)	Será implementado o uso de sacolas retornáveis para o transporte de mercadorias.
Why? (Por que será feito?)	Para reduzir e/ou acabar com o uso de sacolas plásticas.
Where? (Onde será feito?)	Em minha residência, de familiares e amigos.
When? (Quando?)	Imediatamente.
Who? (Por quem será feito?)	Luise Ramos.
How? (Como será feito?)	Quando dirigir-me a um estabelecimento comercial, levarei sacolas retornáveis e conversarei com família e amigos para fazerem o mesmo.
How much? (Quanto vai custar?)	Cerca de R$10,00 por sacola retornável adquirida, para o caso das pessoas não possuírem pelo menos uma ainda, visto que é um item bastante comum.