Disciplina Gestão Estratégica

QUESTÕES:

1. Quais abordagens são adotadas no desenvolvimento de cenários? Comente sobre suas características.

há uma distinção entre duas abordagens: projetiva e prospectiva:

A abordagem projetiva caracteriza-se por:

• Restringir-se a fatores e variáveis quantitativos, objetivos e conhecidos,

• Explicar o futuro pelo passado,

• Considerar o futuro único e certo,

• Utilizar-se de modelos deterministas e quantitativos

A abordagem prospectiva leva em consideração:

• A visão global,

• As variações qualitativas

• A ocorrência de um futuro múltiplo e incerto,

• O futuro agindo como determinante da ação presente,

• Análise intencional da situação, levando em conta a opinião, o julgamento, pareceres e probabilidades subjetivas.

Esse autor acrescenta ainda: "A abordagem projetiva mostra-se insuficiente para direcionar a ação da empresa no futuro, já a abordagem prospectiva ao criar cenários desejáveis e viáveis estruturando as estratégias a partir do presente tem-se mostrado ferramenta útil."

2. Segundo Oliveira os gestores podem usar módulos no planejamento estratégico para auxiliar a compreensão sistêmica e integrada do cenário que está sendo avaliado. Quais módulos são esses e em que consistem?

Módulo tecnológico – abordam as tendências a tecnologia e os possíveis avanços e aplicações para o setor;

Módulo político- econômico – avalia as projeções da realidade macro e da microeconomia, a partir de pressões externas e internas, que poderão atuar direta ou indiretamente no setor;

Módulo produtos e serviços – avalia o conjunto de produtos e serviços oferecidos e suas tendências, em razão da capacitação e da infraestrutura;

Módulo propósitos atuais e potenciais – avalia a situação futura dos vários segmentos em que a empresa atua ou naqueles em que existe a possibilidade de atuação futura;

Módulo sociocultural – avalia a evolução da cultura e dos principais aspectos sociais envolvidos.

O autor deixa claro que o seu objetivo não é fazer um estudo sobre as metodologias utilizadas, mas sim apresentar um modelo que ele desenvolveu e vem trazendo bons resultados para muitas empresas.