A1 Unidade 2 - Percepção E Tomada De Decisão , Resposta Exercicio

Passos Ações

1- Identificar o problema Estagnação e queda nas vendas, que já geram prejuízo para a empresa.

2- Identificar os critérios para decisão Efetuar uma avaliação de mercado, com base no ano anterior e verificar qual será o ponto chave para si modificar.

3- Atribuir pesos a cada um desses critérios Com base na identificação dos critérios para esta decisão, que iremos atribuir uma mudança assertiva no que diz respeito a esta queda que está sendo tão relevante para a vida da construtora.

4- Desenvolver alternativas A alternativa a ser desenvolvida, com base nas analises feitas acima que poderemos desenvolver o ponto a ser traçado para esta nova etapa da construtora, como por exemplo, no valor de mercado negociado, no marketing da empresa, na estrutura administrativa que é o custo administrativo, desenvolver alternativas que possam diminuir os custos para que a empresa possa conseguir obter êxito neste período ruim de mercado, caso as alternativas propostas não alcance resultado promissor.

5- Avaliar as alternativas Conforme expostas as alternativas para melhoria deste momento na construtora, a alternativa que mais adequaria para a situação seria tentar diminuir os custos administrativos desta construtora, e com isso ela conseguirá suportar este momento ruim do mercado imobiliário.

6- Escolher a melhor alternativa Alternativa acima exposta, mostra que seria neste momento a melhor alternativa para a solução desta construtora, uma vez que modificar valores de mercado neste momento ruim no ramo, não seria uma boa ideia para a construtora.