ANÁLISE DO FLUXO DE PROCESSO DO PRODUTO

FTEC – FACULDADE DE TECNOLOGIA

CURSO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

        

ALLAN AMARANTE NICOLA

LEANDRO RIZZIERI

LUIS FELIPE RODRIGUES

SILVANO PASUCH

TRABALHO DE SISTEMA DE PRODUÇÃO

ANÁLISE DO FLUXO DE PROCESSO DO PRODUTO

CAXIAS DO SUL – RS

OUTUBRO 2012

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.................................................................................................3
2. DESENVOLVIMENTO DO PROJETO...............................................................4
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................................................8

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo utilizar as teorias e práticas pedagógicas vistas em aula, numa simulação realística do mapeamento do fluxo de processo do produto.

Este trabalho está estruturado da seguinte forma: primeiramente apresenta-se um Referencial Teórico que busca fundamentar, através da consulta da matéria vista em aula, as afirmações contidas no Desenvolvimento Prático e nos Resultados.

O item Desenvolvimento Prático trata de dados relativos à um ambiente empresarial, que visa demonstrar de maneira prática os conceitos apresentados no Referencial Teórico.

Nos Resultados, aparecem as considerações finais a respeito do diálogo estabelecido entre teoria e prática, além da análise da realidade encontrada na situação.

Nas Considerações Finais está exposto a opinião sobre as informações apresentadas e propõe melhorias para os problemas ocorridos durante a execução do trabalho.

2. Desenvolvimento do Projeto

2.1 Referencial Teórico

Análise da Função Operação/Processo

Mapear o processo com a seguinte simbologia:

• Estoque de MP – Entrada de material para ser processado

[pic 1]

• Processamento – Mudança física no material ou na sua qualidade

[pic 2]

• Inspeção – Comparação com padrão estabelecido

[pic 3]

• Transporte - Movimentos de materiais ou produtos ou mudança de suas

posições;

[pic 4]

• Espera do Processo – lote inteiro aguardando processamento, inspeção ou

movimentação do anterior

[pic 5]

• Espera do lote – peças de um lote que estão aguardando as

anteriores/posteriores serem processadas

[pic 6]

• Estoque de Produto – Estocagem do resultado do processo

[pic 7]

Lead Time

Tempo total entre a entrada do produto em produção e a saída do mesmo. Em casos práticos, utiliza-se o período necessário entre a entrada do pedido e o atendimento do mesmo. Pode ser balanceado com estoques.

Takt Time

Tempo requerido entre a saída de um produto pronto e a saída do próximo produto pronto do processo. Deve ser regulado à partir da demanda de produtos, ou seja, a quantidade de produto a ser fabricado e o tempo de entrega esperado para o mesmo. Determina o “ritmo da produção”