ATIVIDADE PROPOSTA
Seminário: ATIVIDADE PROPOSTA. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: 211011 • 8/9/2013 • Seminário • 287 Palavras (2 Páginas) • 519 Visualizações
ATIVIDADE PROPOSTA
1. Diante desse contexto, e com outras situações e informações que você julgar válidas, deve ser elaborado o plano de trabalho, para consolidar um planejamento global – estratégico, tático e operacional – na Cooperativa Capricórnio, considerando as premissas básicas e as realidades atuais, bem como melhorar a forma de atuação de seus principais executivos e funcionários, Se possível, você deve debater seu plano de trabalho alguns profissionais de seu relacionamento.
INTRODUÇÃO
Cooperativa é uma sociedade de pessoas com objetivos comuns e divisão igualitária dos benefícios e obrigações. Enquanto uma empresa visa lucro, tem número de sócios limitados e quem manda é quem tem maior controle acionário, na cooperativa, não há limite para sócios, as decisões são tomadas em assembléias e, apesar dos interesses econômicos, seu principal é associados.
As cooperativas, que são regulamentadas pela lei federal 5.764, de dezembro de 1971, são definidas, de acordo com os seus objetivos.
Oportunidades de melhoria na Cooperativa Capricórnio.
Oportunidades
• Criar um modelo de gestão;
• Criar um processo de planejamento global;
• Criar uma gestão voltada para o processo administrativo e operacional.
Ameaças
• Queda nas vendas;
• Queda na atuação mercadológica;
• Queda na interação com os cooperadores, fornecedores de insumos agrícolas (leite, café, soja).
• Entradas de produtos importados.
Forças
• Empresa tradicional no ramo agropecuário;
• Assistência técnica adequada com rapidez;
• Processos administrativos e operacionais bem estabelecidos;
• Clima organizacional e relacionamento.
Fraquezas
• Falta de cultura voltada para o planejamento;
• Política de preço elevada;
• O presidente é centralizador nos negócios da empresa;
• As pessoas tem dificuldade em trabalhar em equipe.
Plano de Ação – 5W2H
O que faremos? • Elaborar um plano visando solucionar os problemas
Porque? • A empresa está com grande dificuldade para o desenvolvimento e implementação do processo global.
Onde? • Processo Administrativo e Operacional
Quem? • Assessoria de Planejamento
Quando? • imediato
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