ATPS Comportamento Organizacional

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Polo Santo André FSA - UNIA

Curso Superior de Ciências Contábeis

Atividade Avaliativa - ATPS

Comportamento Organizacional

Prof. EAD Maria Yaeko Ozaki

Santo André/ SP

2013

ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS

Prof. EAD Maria Yaeko Ozaki

Nome do tutor presencial: Augusto Sueiro

Professor tutor à distância: Anália Pereira Barbosa Jubanski

Atividade Avaliativa: ATPS apresentada ao Curso Superior Ciências Contábeis, da Universidade Anhanguera Uniderp – Polo de Apoio Presencial Santo André – FSA / Unia, como requisito para a avaliação da Disciplina Comportamento Organizacional, para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Santo André /SP

2013

RESUMO

O Comportamento Organizacional está se estabelecendo firmemente como um campo próprio de estudo por meio de suas teorias e técnicas de pesquisa. Nesta pesquisa, iremos abordar o conceito de Comportamento Organizacional e organização como um sistema, a importância da inovação e motivação individual e organizacional.

As organizações exercem funções consideráveis na vida do ser humano por que modelam o comportamento dos respectivos membros, podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupos na mesma organização, incentivarem a produtividade, bem como respostas rápidas as estratégias administrativas variadas. Caracterizam-se pela sua complexidade e o seu empenho em superar as pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e políticas. (Sampaio, Administradores¹, 2007)

Segundo Sampaio (2007), a finalidade do comportamento nas organizações refere-se a explicações que são a identifação nas causas e razões, impulsionando fatos e acontecimentos dentro da organização. Para eventos futuros existe uma previsão para estabelecer resultados através de ações. O controle implica na contribuição mais valiosa que o comportamento organizacional acarreta para o trabalho gerando eficácia.

SUMÁRIO

Conceito de Comportamento Organizacional______________________________ 06

A Organização como Sistema__________________________________________ 06

Tabela de comparação de Sistemas Abertos e Fechados______________________ 07

Pesquisa___________________________________________________________ 08

Inovar é Preciso____________________________________________________ 08

Problemas e Ajustes para Inovação no Brasil______________________________ 09

Trabalho em Equipe e Liderança________________________________________ 10

Como evitar o fracasso no plano de mudanças______________________________ 11

Percepção e Comunicação______________________________________________ 12

Eficiência e Eficácia __________________________________________________ 13

Conclusão______________________________________________¬¬¬¬¬¬_____________ 14

Referências bibliográfica¬¬¬¬_______________________________________________ 16

INTRODUÇÃO

Nosso trabalho sobre Comportamento Organizacional traz alguns conceitos sobre esse tema, tão amplo.

Vamos falar sobre os sistemas abertos e fechados dentro das organizações e compará-los, percebendo que, para uma administração eficaz devemos mesclar os dois sistemas. A inovação que deve ser o ‘carro chefe’ de qualquer organização.

A importância de se capacitar bons líderes para formar equipes de trabalho pró ativas, que consigam atingir objetivos, metas, que estejam motivados a trabalhar, não por incentivos financeiros, mas por gostarem do que fazem, por estarem satisfeitos com o ambiente de trabalho.

Iremos abordar também a inovação no Brasil e a dificuldade que encontramos para solucionar os problemas e ajustar a inovação no país.

E por último, como a comunicação e a percepção são importantes para a organização, pois uma boa comunicação pode evitar erros e transtornos futuros, e a percepção pode trazer mais inovação e garantir que problemas possam ser solucionados com mais agilidade e eficácia.

Capítulo1

1. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Segundo Sampaio (2007), Comportamento Organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto do indivíduo no grupo e sua estrutura, explica sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia. Incluem-se tópicos como motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação estrutura e processo de grupo, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudança, administração de conflitos e estresse no trabalho.

As organizações devem se preocupar em se atentar para uma gestão específica dessas diferenças individuais e da personalidade de pessoas, afim de que elas sejam utilizadas em benefícios da organização e que não sejam observadas como uma fonte de conflitos que limitam a capacidade e a competência de cada um. É necessária por parte de cada indivíduo uma