ATPS FISICA 1

FACULDADE ANHANGUERA DE SUMARÉ[pic 1]

FACULDADE DAS ENGENHARIAS

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ATPS

“CALCULO - 1”

AGNALDO VAGNER ALVES FERREIRA  -  RA: 8467101539 – ENG. PRODUÇÃO

ALESSANDRO LAURINDO DOS SANTOS  -  RA. 8527949899 – ENG. CONTROLE E AUTOMAÇÃO

ANTONIO YTILO  -  RA. 8075872117 – ENG. CONTROLE  E AUTOMAÇÃO

FÁBIO JUNIOR SILVA SANTOS  -  RA. 8422154806 – ENG. ELETRICA

GERFFERSON OLIVEIRA DA SILVA  -  RA. 8465182823 – ENG. ELETRICA

JOSÉ LUIS RAMOS CANCARI  -  RA. 8088863652 – ENG. MECANICA

WESLEY DA SILVA SANT’ANA  -  RA. 8422160044 – ENG. ELETRICA

APRESENTAÇÃO DE TRABALHOS ACADEMICOS DA UNIVERSIDADE

Prof. Maicon Cunha

SUMARÉ

201

DESAFIO

Qualquer empresa vislumbra o crescimento com correspondente aumento de lucratividade. É bem sabido que o crescimento empresarial depende de fatores como a conjuntura econômica e a perspectiva de mercado, além de uma competente gestão empresarial. Uma das características necessárias para uma gestão empresarial competente é a habilidade de a equipe administrativa prever o aumento de demanda e direcionar a empresa de modo a atender essa demanda. Para a previsão correta do aumento de demanda podem ser utilizados modelos matemáticos baseados em equações diferenciais. A formulação desses modelos depende de informações provenientes do estudo dos fatores econômicos e dados sobre o crescimento da demanda nos últimos períodos. Em alguns casos, correspondentes a modelos mais simples, a projeção da demanda pode ser avaliada a partir da análise de algum parâmetro indicador do crescimento empresarial, sem a necessidade de se conhecer as muitas outras informações correspondentes à conjuntura econômica. Um dos parâmetros que podem ser utilizado para a avaliação do crescimento empresarial é o comportamento do número de produtos comercializados (ou o número de serviços prestados) com relação a um período de tempo (semanas, meses ou anos). Através do conhecimento da demanda futura de produtos ou serviços é possível avaliar as decisões e ações necessárias para a consecução dessa demanda. É importante ressaltar que esse tipo de análise é limitado e deve ser restrita somente a períodos de tempo de projeção relativamente curtos (em geral, algumas semanas ou meses). Essa ATPS propõe o desafio de avaliar o crescimento empresarial, utilizando como parâmetro indicador o número de produtos comercializados ou o número de serviços prestados durante um certo período, avaliando a projeção de crescimento.

Objetivo do desafio

Pesquisar, organizar e elaborar um relatório sobre o crescimento da produção de uma empresa durante um período de cinco anos. Nesse relatório também será analisada a taxa de crescimento de produção durante o período considerado e estimar-se-á a projeção de crescimento através de técnicas de derivação.

ETAPA – 1 - FUNÇÃO LINEAR

Essa atividade é importante para que a equipe pesquise e conheça as atividades

desenvolvidas pela empresa selecionada e avalie alguns dos parâmetros para o estudo do crescimento empresarial. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

   PASSOS 1

A Zaccaria hoje

Fruto de um contínuo trabalho ao longo de sua história, a ZACCARIA tornou-se líder do mercado nacional dentro do seu ramo de atuação, sendo que, em média, 70% dos grãos de arroz no Brasil são beneficiados com os nossos equipamentos. A linha de produtos ZACCARIA inclui equipamentos para beneficiamento de arroz, feijão, milho e outros cereais. Através de distribuidores em todo país e no mundo, a ZACCARIA fornece ao mercado uma linha completa de peças originais de reposição, roletes e breques de borracha. Dentro do mercado competitivo de cereais e com a crescente globalização, a ZACCARIA se preocupa em oferecer aos seus clientes além dos produtos com excelente qualidade e tecnologia, projetos personalizados para as necessidades de cada cliente, em como assistência técnica, atendimento comercial. Técnico, por meio de engenheiros agrícolas/mecânicos altamente preparados, voltados para uma melhor orientação em relação aos produtos de que cada cliente necessita. A ZACCARIA é a pioneira nacional em certificar-se com o selo "CE" no ramo de beneficiamento de cereais, o que nos capacita para comercialização dos nossos produtos e serviços no mundo todo. Na América Latina, somos líderes de mercado, com praticamente 50% da produção de arroz beneficiados com os equipamentos ZACCARIA. Hoje, a ZACCARIA está instalada numa área de 54 mil metros quadrados, sendo que 34 mil de área construída. Conta com uma equipe em média de 350 profissionais altamente qualificados e treinados. Honra-se em ser uma empresa brasileira reconhecida nacional e internacionalmente pelas suas conquistas e pelo aprimoramento constante de seus produtos e serviços dedicados aos seus clientes.

   PASSO 2

Reunir informações sobre o número de produtos comercializados (ou serviços prestados) mensalmente pela empresa.

Vamos falar exclusivamente dos “roletes de borracha que beneficiam” o arroz “Estas peças possuem movimentação constante” de vendas, pois é indispensável no processo de beneficiamento de arroz realizando o descasque do grão o tornando apto para seguir todo o seu processo de benefício antes de ser empacotado e ser enviado para sua comercialização em mercados e centros de distribuição.

   PASSO 3

Organizar os dados obtidos no passo anterior em planilhas, utilizando algum software (Excel, por exemplo)

ANOS - QUANTIDADES DE PRODUTOS COMERCIALIZADOS
MESES	2011	2012	2013	2014
Janeiro	3299	2764	2292	2788
Fevereiro	4709	4462	3646	3255
Março	4601	3227	5034	4459
Abril	4224	4138	2712	3045
Maio	3301	3314	4008	4249
Junho	4869	3204	2799	3813
Julho	5116	3995	4016	3503
Agosto	3582	3666	3273	2834
Setembro	3114	2768	2305	0
Outubro	3356	3374	3109	0
Novembro	3154	2436	4655	0
Dezembro	1340	1210	3371	0
TOTAL	44665	38558	41220	27946
MÉDIA ANUAL	3722	3213	3435	3493

ETAPA 2

   PASSO 1