ATPS Técnologia De Gestão - 2º Sem. RH

Campus Brigadeiro

Atividade Prática Supervisionada

TECNNOLOGIA DE GESTÃO

Curso: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Professor EAD: Me. Ademir Cavalheiro Leite

Tutor Presencial: FERNANDA SALGADO

Pamella Vieira Rocha– RA 7924683630

São Paulo

Novembro 2013.

Sumário

Introdução.................................................................................................3

A empresa..................................................................................................4

Mudança Organizacional.........................................................................8

Conceito e papel do gestor.......................................................................9

Terceirização............................................................................................11

Responsabilidade socioambiental...........................................................12

Considerações finais................................................................................15

Referência bibliográfica..........................................................................16

Introdução

No Brasil e no mundo as organizações vêm procurando adotar metodologias ou ferramentas que as auxiliem a conseguir em seus objetivos de maneira a aumentar a lucratividade diminuindo os custos.

Em um mundo onde as mudanças estão cada vez mais constantes, é necessário que as empresas busquem sistemas gerenciais inovadores que lhes ajudem melhorar a sua qualidade de tal modo que possam se tornar um grande diferencial.

As sociedades vêm experimentando mudanças significativas que abrangem as tecnologias, a economia, aspectos sociais e exigências do mercado, portando torna-se necessário as empresas adaptar-se ao dinamismo e aperfeiçoar os seus processos organizacionais.

Diante desse contexto desafiador são muitos os questionamentos dos gestores em como criar uma estratégia que traga o sucesso a organização permitindo que ela seja flexível à mudança para melhor se adaptar as novas situações.

Com o intuito de melhorar seus processos gerenciais e qualidade, buscam sistemas que atendam as suas necessidades e que supere as suas expectativas, porém sem esquecer a importância do capital intelectual da empresa, bem como suas responsabilidades sociais e ética corporativa.

Assim, foi criada a Diammond P. Produções e Eventos, buscando se consolidar na área de eventos, desde aniversários até grandes shows.

A empresa

Razão Social: Diammond P. Produções e Eventos.

O nome foi escolhido por “Diamond” ser diamante em inglês e representar abundancia e prosperidade, é o mais duro material de ocorrência natural que se conhece, no entanto é muito frágil e é comercializado por um alto valor de mercado e P. por ser a inicial do proprietário.

Nome e qualificação do proprietário

Pamella Vieira – Formada em produção de eventos cultural e executivo pelo Instituto Base 3.

Pontos

*Fortes: Possui diversidade para atender a vários tipos de clientes, empresa possui diferencial para o ramo, esta sempre em busca de novidades, profissionais qualificados.

*Fracos: Negocio em fase inicial, tendo somente 1(um) ano no mercado, precisa se destacar entre as empresas consolidadas no ramo.

Breve Histórico

Trabalhando com eventos desde 2007, Pamella Vieira, futura criadora da Diammond P., decide criar suas próprias regras de trabalho e ter o diferencial que o ramo precisa. Com determinação usou toda sua garra para conseguir o que almejava.

Fundada em 2012, a empresa conta com parceiros e ainda é pequena, realizando uma média de 4 eventos ao mês, busca se consolidar na área de eventos, desde aniversários, formaturas, até grande produções como shows e eventos culturais.

Fundamentos da Organização

Visão

Tornar-se referência em realização de eventos com qualidade e estar entre as melhores empresas de eventos do Brasil.

Missão

Realizar eventos para marcar, utilizando qualidade e transparência com uma equipe preparada para proporcionar satisfação aos nossos clientes.

Valores

* Satisfação do cliente;

* Integridade;

* Trabalho em equipe;

* Inovação;

* Melhoria continua;

* Respeito ao individuo;

* Responsabilidade Social, Cultural e Ambiental.

Princípios

* Dedicação e paixão pelo o trabalho; ;

* Rapidez e determinação;

* Aprimoramento e reciclagem;

* Qualidade;

* Humildade.

Objetivos

Atingir o maior alvo de público, prospectando as maiores produções do Brasil.

Fatores Chaves de Sucesso