AVA Aula 3 Tecnologia De Gestão
Ensaios: AVA Aula 3 Tecnologia De Gestão. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Ciba_bele • 9/4/2014 • 733 Palavras (3 Páginas) • 592 Visualizações
1
Notas: 1
Existe desconhecimento entre as pessoas sobre o que é e o que não é benchmarking. Com base nas afirmações a seguir, indique quais afirmações são verdadeiras e quais são falsas em relação a benchmarking:
Benchmarking é um processo de aprendizado com os outros.
Benchmarking é uma tecnologia de gestão desenvolvida por meio da investigação e, pela comparação, permite verificar o que pode ser melhorado.
Benchmarking é uma modalidade especial de aprendizado direcionada à revelação das melhores práticas executadas por uma determinada organização.
Benchmarking é uma cópia, imitação do processo de outra empresa.
Benchmarking é um modismo passageiro da administração.
Benchmarking é um evento isolado e específico de uma única organização.
Benchmarking é uma área específica do marketing
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question 2
Notas: 1
Cada autor discrimina uma tipologia diferente de benchmarking. Os tipos mais utilizados de benchmarking e descritos por Robert Camp e Michael Spendolini são o benchmarking interno; o competitivo e o funcional/genérico. Associe cada tipo de benchmarking com os espaços em branco das alternativas:
O benchmarking _________ prima pela investigação voltada para os concorrentes diretos dos produtos de uma empresa.
No benchmarking ___________, as vantagens são que os dados quase sempre são fáceis de coletar, mas em contrapartida o foco é limitado e pode levar a uma vista tendenciosa.
O benchmarking _____________ caracteriza-se pelo uso da tecnologia para pesquisar dentro da própria organização, departamentos, gerências, setores e unidades operacionais, cujas práticas tenham-se revelado as melhores.
No benchmarking __________, são buscadas as organizações reconhecidas como tendo os mais avançados produtos, serviços e processos.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question 3
Notas: 1
Das afirmações a seguir, marque a que NÃO corresponde à definição de terceirização.
Escolher uma resposta.
a. Passar para terceiros a responsabilidade pela execução das atividades-fim da empresa, como oportunidade para diminuição de custos pela redução dos salários e dos encargos sociais e legais Correto
b. Proporciona o aumento do foco no negócio principal da organização
c. Processo que promove o enxugamento da estrutura da empresa pela transferência a terceiros, focando a empresa no que realmente é fundamental para sua existência
d. Outsourcing
e. Passar para terceiros a responsabilidade pela execução de determinada atividade
Parabéns! Sua resposta está correta.
Como você compreendeu, terceirização é o processo de passar para terceiros as atividades-meio da organização, e nunca as atividades-fim, que são as principais da organização.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question 4
Notas: 1
Em relação à quarteirização, assinale as afirmações corretas:
Escolha pelo menos uma resposta.
a. É a passagem, a uma empresa especializada, das responsabilidades referentes à administração dos contratos de outsourcing Correto
b. É a delegação da gestão de atividades terceirizadas Correto
c. Não é o motivo para a profissionalização da gestão dos contratos e do relacionamento entre as empresas
d. É o deslocamento do gerenciamento
...