Administracao
Por: Caio Florenz • 6/4/2015 • Relatório de pesquisa • 297 Palavras (2 Páginas) • 210 Visualizações
ANHANGUERA EDUCACIONAL
[pic 1]
UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC
[pic 2]
Engenharia Mecânica-ATPS
Administração
Santo André
Abril de 2013
ATPS de Administração
Etapa 1
Organograma da Brasil Textil Ltda
Presidente
Diretor Administrativo Financeiro
Diretor Comercial
Diretor de Recursos Humanos
Gerente de Marketing
Gerente Administrativo Financeiro
Gerente de Recursos Humanos
Supervisor de Produção
Analista de Marketing
Analista de Recursos Humanos
Fonte: Brasil Textil Ltda
Visão: Ser reconhecida como a melhor fabricante de roupas do país.
Missão: Atender as necessidades e desejos de nossos clientes, através de vestuário de alta qualidade.
Valores: Atuar com ética, transparência, responsabilidade social, cultural e ambiental, pois as nossas atitudes, modelam nossos valores e potencializam os nossos resultados.
Departamentos existentes: Tecnologia da informação, Recursos Humanos, Administrativo Financeiro, Comercial, Logística, Estoque e produtivo.
Quantidade de funcionários por departamento:
- Tecnologia da informação – 4 funcionários
- Recursos Humanos – 8 funcionários
- Administrativo Financeiro – 12 funcionários
- Comercial – 10 funcionários
- Logística – 6 funcionários
- Estoque – 4 funcionários
- Produtivo – 150 funcionários
Relacionamento entre os departamentos:
A sinergia dentro da organização é boa e há bastante interação/comunicação entre os departamentos existentes.
Como a empresa administra a demanda e atende aos clientes:
A empresa operacionaliza de forma a atender a demanda por ordem de chegada de pedidos, exceto os grandes clientes que efetuam grandes pedidos, nestes casos, de acordo com o pedido do cliente, uma quantidade específica de funcionários da área produtiva são selecionados para atender este tipo de demanda, pois elas levam uma quantidade maior de tempo para serem produzidas, e nestes casos, necessitam de um atendimento diferenciado.
Resumo da etapa:
Nesta etapa 1, visitamos a empresa e levantamos os dados de sua estrutura organizacional: Organograma, visão, missão e valores, departamentos existentes, quantidade de funcionários por departamento, relacionamento entre os departamentos e como a empresa administra a demanda e atende aos clientes.
Bibliografia
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração, 1 ed. Rio
de Janeiro: Campus, 2004.
http://pt.wikipedia.org/wiki, acesso em 14/03/2013 às 10:30h
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