Analise De Segurança
Trabalho Escolar: Analise De Segurança. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: cristinamaciel77 • 26/4/2013 • 8.547 Palavras (35 Páginas) • 399 Visualizações
ANÁLISE COMPARATIVA DE RISCOS EM SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO
DE UM ERP DE UMA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA
AGRADECIMENTO
Ao nosso orientador Prof. Sérgio Ricardo de Magalhães Souza por sua atenção e
paciência na condução das orientações, e ao Prof. Luciano Ramalho pelas especiais
contribuições quanto à formatação, dúvidas e expectativas referentes a este
trabalho.
Às nossas companheiras, familiares e amigos pessoais pelo apoio, incentivo e
companheirismo.
À empresa e profissionais que nos proporcionaram conteúdo para a realização do
trabalho.
Àqueles que, mesmo não citados aqui, estão cientes que de forma direta ou indireta
tiveram participação para que este estudo se efetivasse.
RESUMO
Um Sistema Integrado de Gestão Empresarial (ERP) é uma forma de agrupar dados
e processos de uma empresa em um único sistema de informação. Possui muitos
componentes, de hardware e software, e utiliza um banco de dados unificado para
armazenar e disponibilizar informações para diversos setores e níveis de tomada de
decisão de uma organização. Por este motivo, a alta disponibilidade de um sistema
tão crítico torna-se importante e significativamente necessária para a saúde
financeira e o eficiente funcionamento das atividades e operações de negócio. Para
garantir esta alta disponibilidade é necessário conhecer e mensurar os riscos que
possam afetá-la, o que pode ser feito através de modelos de análise de riscos. O
objetivo deste estudo é efetuar análise crítico-comparativa entre dois modelos, de
mercado, de análise de riscos, com enfoque sobre riscos cujas naturezas possam
afetar a disponibilidade, integridade e confidencialidade das informações contidas
em um ERP, utilizando para isto a metodologia de estudo de caso com propósito
exploratório. Como objeto foi utilizado uma indústria do setor farmacêutico, cujos
riscos mais relevantes de seu ERP foram mapeados por meio de levantamentos e
analisados sob os enfoques do Gerenciamento de Riscos constante no capítulo 11
do PMBOK® e da Análise de Impacto nos Negócios do Plano de Continuidade dos
Negócios (BIA/BCP). A comparação entre estes modelos mostrou, enquanto
resultado e hiato mais expressivo, a existência de uma variável importante para
avaliação da dimensão do impacto financeiro provocado pela indisponibilidade do
ERP: a tendência no tempo.
ABSTRACT
An Enterprise Resource Planning (ERP) is a way to join corporation’s data and
process into only one information system. It has many components, of hardware and
software, and uses a unified database to store and distribute information through
different organization’s sectors and decision’s levels. For this reason, the high
availability and imperfection’s immunity of a so critical system become extremely
necessary for the financial health and the efficient activities functioning and business’
operations. To ensure this high availability is necessary to know and measure the
risks that may affect it, what can be done using risks' analysis models. The objective
of this study is to perform a critical and comparative analysis between two market
risks' analysis models, focusing on risks whose nature could affect the availability,
integrity and confidentiality of the information contained in an ERP, using the study
case methodology with exploratory purpose. A pharmaceutical industry was used as
object, whose most relevant ERP risks were mapped by surveys and analyzed based
on the approaches of Risks' Management constant in PMBOK®'s chapter 11 and the
Business Impact Analisys of Business Continuity Plan (BCP/BIA). The comparison
between these models has shown, as a result and most significant gap, the existence
of an important variable for assessing the size of the financial impact caused by the
ERP's unavailability: the trend over time.
Keywords: risks, information, ERP.
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 - Modelo PDCA aplicado para processos ISMS (Information Security
Management System) ...............................................................................................
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