Analise Estruturada

Técnica de levantamento de requisitos reuniões intrevistando o publico alvo

 

Vantatagens

desvantagens

Questões subjetivas

Podem ser explorados novos detalhes enriquecendo o trabalho Podem aparecer muitos detalhes que não tem muita importância ao analista

Com o desenvolver das idéias vão surgindo novos questionamentos Perda de controle da entrevista

Colocam o entrevistador a vontade para responder e expor suas ideias Respostas longas e sem um objetivo

Questões objetivas

Ganho de tempo ,uma vez que vão direto ao ponto mais importante do questão Não constrói uma afinidade entre entrevistador e entrevistado

O analista consegue controlar a entrevista de forma objetiva Podem não trabalhados alguns detalhes importantes

Trabalha com os dados de maior importância para colher os principais requisitos Pode se torar algo cansativo para o entrevistado

Há duas formas de registro das intrevistas gravando; desde que o entrevistado esteja de acordo e anotando

Gravando

Registro completo da entrevista Pode deixar o entrevistado pouco a vontade

Rapidez e melhor desenvolvimento Pode deixar o entrevistador distraído

Reprodução para os outros membros da equipe Pode haver a necessidade de transcrever a fita

anotando

Mantem o entrevistador alerta aos detalhes Perda do andamento da conversa.

Pode ser usado para fornecer um roteiro para a entrevista Excessiva atenção a fatos e pouca a sentimentos e opiniões

Mostra interesse e preparação do entrevistador

Analista entrega e recolhe cada questionário individualmente

Boa taxa de resposta com um conteúdo individual Taxa menor de respostas. Este problema pode ser minimizado, mantendo-se

uma lista de respondedores e controlando a devolução.