Analise da indústria

Segue o primeiro rascunho, para avaliação, críticas e sugestões: Fiz até Análise da Indústria

1 INTRODUÇÃO

Objetivo Geral

A proposta do Grupo é apresentar um Projeto de Viabilidade de constituição/implantação de uma Indústria de Alimentos, objetivando utilizar o aprendizado de todas as disciplinas dos nossos cursos, devidamente alinhado com a orientação do Professor.

Objetivo Específico

As etapas do Objetivo Específico são: Interação do Grupo, Análise de potenciais dos integrantes, divisão de trabalhos, pesquisas, montagem final do projeto e apresentação.

Ramo de atuação

A empresa escolhida é uma Indústria do segmento de alimentação

2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACRO AMBIENTE

2.1 Cenário Político – econômico

Não temos conhecimento de nenhum fator político ou econômico que possa afetar significativamente o negócio proposto.

2.2 Cenário Legislativo

É de suma importância a possibilidade de isenções fiscais para diminuir o custo tributário da operação, possibilitando um preço final de produto mais acessível e aumentando a gama de consumidores possíveis.

2.3 Cenário Tecnólogo

Nada a comentar sobre este tópico.

2.4 Cenário Natural

Nada a comentar

2.5 Cenário Sociocultural

O nicho de mercado que pretendemos atingir é o seguimento de pessoas que vivem só. “Singles” seria o termo em inglês para solteiros, descasados, viúvos(as), etc um exemplo disto é a tendência marcante na oferta de imóveis de 30 a 40 m2 para atendimento deste mercado.

ANALISE DA INDÚSTRIA

Rivalidade entre concorrentes

Teremos concorrentes numerosos, com um mercado com demanda crescente e produtos inéditos;

Poder dos fornecedores

O número de fornecedores é muito elevado, a principal matéria prima é importada e o preço é internacional – trata-se de uma “commodities” : Farinha de trigo de Grão Duro, produzido em países com inverno (neve) rigoroso, basicamente Europa, Canadá e Estados Unidos.

Poder de clientes

Aí temos uma força que pode ser uma ameaça, pois os principais e potenciais clientes são redes varejistas.

Novos entrantes

Acreditamos que as barreiras de entrada e saída de concorrentes são fracas, mas não há no mercado produto similar, o produto tem uma diferenciação , pois sua manipulação para o consumo é muito prático e fácil;

Produtos Substitutos

Sem dúvida haverá produtos substitutos, mas temos em contra partida um mercado de alta demanda e altíssima qualidade.