Aplicação do ciclo peca no gerenciamento dos resíduos sólidos de uma industria têxtil

CONSIDERAÇÕES FINAIS

O trabalho de conclusão de curso teve como proposta principal a aplicação do ciclo PDCA no gerenciamento dos resíduos sólidos, por meio da utilização de estudo de caso dentro de uma indústria têxtil atrelado a boas praticas realizadas por empresas similares. De forma, que o papel do PDCA dentro do processo de gerenciamento seria o levantamento dos problemas e a proposição de soluções mitigassem os erros.

Nesse sentido, o PDCA é uma metodologia bastante empregada em diversas áreas pela simplicidade e facilidade em sua aplicação em solucionar problemas, tendo sua principal utilização a elaboração de planos por meio de etapas que devem ser seguidas garantindo as organizações ganhos visíveis tanto no processo produtivo como financeiro.  De forma abrangente a exigência para aplicação do PDCA depende do tamanho do projeto a ser criado, contratação de pessoal qualificado para criação e a utilização de ferramentas e equipamentos, além da liberação de verba para o desenvolvimento do projeto.  

Quanto à utilização do PDCA atualmente no gerenciamento dos resíduos sólidos, tem sua metodologia voltada para construção de PGRS, já que o processo de elaboração do plano é difícil e exige total atenção para garantir que todos os pontos do processo de gerenciamento sejam atendidos dentro do plano, uma vantagem na utilização do ciclo PDCA é poder identificar erros ao longo das fases de elaboração do plano.

Na utilização dentro da empresa o PDCA é uma metodologia que pode garantir ganhos financeiros e em qualidade dentro do processo de gerenciamento, tendo em vista que busca organizar e solucionar problemas inerentes ao processo.

Em relação ao que foi abordado pela pesquisa de campo para o desenvolvimento do trabalho, pode-se verificar que a aplicação do PDCA não se restringe apenas a área das exatas, podendo ser aplicada em outras áreas do conhecimento na construção e adequação de planos. Por ser uma técnica relativamente nova e pouco divulgada o PDCA ainda possui uma aplicação baixa dentro das organizações. As empresas que utilizam o PDCA como metodologia podem observar aumento na eficiência, eficácia e na gestão correta das ações imposta o que resulta em lucros para empresa.

Nessa visão, o estudo apresentado permitiu observar que é possível a aplicação do PDCA na resolução dos problemas inerentes a empresa têxtil, de modo, que o PDCA foi utilizado como base para organização do processo de gestão dos problemas. Cabe resaltar, que a aplicação deste método não possui nenhuma restrição em relação ao local de desenvolvimento, sendo necessárias apenas adequações a empresa ou serviço que pretende ser aplicado, já que possui uma estrutura pré-estabelecida que deve ser seguida.

Nesse sentido a ideia central na utilização do PDCA esta na melhoria continua dos processos de gestão das empresas que podem apresentar estruturas desorganizadas e com baixo aproveitamento produtivo.

É necessário esclarecer que o objetivo da pesquisa realizada foi elencar os problemas no processo de gerenciamento dos resíduos sólidos de uma indústria têxtil e a partir da visualização dos problemas, propor soluções de melhoria para o atual processo de gerenciamento, tudo isso, através da utilização do PDCA como método de melhoria.