Artigo

O que os administradores financeiros tentam maximizar e qual é seu objetivo secundário?

Os administradores financeiros procuram maximizar a riqueza ou o preço da ação da

empresa. Seu objetivo secundário é maximizar o lucro por ação.

2. O que a empresa ignora ao tentar otimizar seus lucros?

Esforçando-se para otimizar seus lucros, uma empresa pode negligenciar o risco, ou

seja, as decisões de investimento baseadas em lucros elevados podem causar o

desaparecimento do lucro ou fazê-lo oscilar excessivamente; isso pode levar à

insolvência da empresa ou a uma grande dose de incerteza, ou ainda a uma queda no

preço de suas ações.

3. Especifique os tipos de garantias que os investidores e os credores procuram numa

empresa.

Os investidores procuram os maiores retornos possíveis com o menor risco possível.

Os credores querem que a empresa mantenha uma estrutura financeira sólida e que

seus planos assegurem o pagamento de juros e o retorno do capital, sem que ela corra

riscos desnecessários que possam levá-la à insolvência.

4. Que aspectos ambientais impedem que uma empresa obtenha os melhores resultados em

termos de controle de custos e lucratividade? Explique o que isso significa

As empresas devem tentar minimizar os riscos ambientais, como a poluição do ar e da

água. Ao comprar equipamentos poluentes, uma empresa aloca recursos para

equipamentos improdutivos e não lucrativos. Procedendo assim, pode não obter os

maiores retornos possíveis, mas melhorará a sua imagem.

5. Cite alguns fatores micro e macroeconômicos que influem nas decisões de uma empresa.

Os fatores microeconômicos relacionados à empresa são, principalmente, a oferta, a

demanda e os preços. Os fatores macroeconômicos são de natureza externa incluem

o ciclo dos negócios, a taxa de inflação, as tendências na área financeira e as

mudanças na taxa de câmbio. A previsão e sincronização corretas desses

macrofatores são fundamentais.

6. Quais os tipos de conflito que o administrador financeiro enfrenta, como agente da empresa?

Como uma empresa pode atrair os melhores administradores?

Atuando como agentes dos acionistas, os administradores podem adotar abordagens

conservadoras para evitar grandes erros. Podem também ser forçados a conciliar os

diferentes objetivos de credores e acionistas. Na tentativa de satisfazer às restrições

impostas pelos credores à empresa, os agentes muitas vezes não conseguem devotar

tempo e esforços suficientes para atingir a maximização da riqueza da empresa.

Talvez não desejem assumir os riscos adicionais de certos projetos, mesmo que tais

investimentos sejam mais compensadores que os riscos incorridos pela empresa.

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A empresa pode atrair os melhores administradores de duas maneiras: primeira,

oferecendo-lhes remuneração atraente e, segunda, oferecendo-lhes opções de

aquisição de ações como incentivo para que tomem decisões que elevem seus valores

de mercado.

7. Quais são os três demonstrativos financeiros que auxiliam o administrador a monitorar o

desempenho da empresa? O que o balanço patrimonial pode indicar à empresa sobre sua

estrutura de ativos e de financiamentos?

O demonstrativo de resultado do exercício, o balanço patrimonial e o demonstrativo

de fluxos de caixa. O balanço patrimonial mostra como a empresa distribui seus

recursos aos diferentes ativos e como gera fundos de fontes internas e externas. O

demonstrativo de resultados do exercício está relacionado às vendas, às despesas e aos

resultados (lucros ou prejuízos). O demonstrativo de fluxos de caixa relaciona as

entradas e saídas com finalidades operacionais, de investimentos e de financiamentos.

8. De que maneira a estatística pode ser usada para auxiliar o êxito dos administradores?

A estatística fornece as ferramentas para comparar a posição financeira da empresa

com as de outras companhias e com as de seu ramo de atividades. As técnicas

estatísticas são inestimáveis para prever os retornos e os riscos relativos aos diferentes

investimentos. São usadas para simular resultados de investimentos em diferentes

situações. E ajuda os administradores a monitorar as operações e a determinar os

momentos de empréstimos, aquisições de mercadorias e expansão da capacidade.

9. Quais são alguns dos aspectos não-financeiros do papel do administrador na sociedade,

envolvendo responsabilidade em relação aos trabalhadores, tratamento dispensado às

minorias e atenção às questões da convivência entre homens e mulheres no trabalho?

Os administradores financeiros devem ser éticos e procurar interagir com a comunidade.

Devem se adaptar aos padrões ambientais, legais, de saúde e de segurança. Nessa

interação, devem evitar investimentos em empreendimentos que transgridam os princípios

democráticos e procurar contratar membros de minorias. Em outras palavras, é necessário

pautar-se pelo equilíbrio entre a tentativa de maximizar a riqueza e a obtenção de melhoria

das condições sociais. Uma empresa deve, também, estabelecer regras para impedir o

assédio sexual e eliminar as diferenças salariais baseadas nas diferenças sexuais ou étnicas

10. O que acontece quando a empresa emite muitas obrigações ou muitas ações ordinárias?

O risco aumenta e a empresa não consegue obter todas as vantagens das várias fontes

de fundos. Nesse caso, o custo de emissão da obrigação ou da ação aumenta.

11. O conhecimento da teoria financeira e das abordagens estatísticas fornece ao administrador

todas as respostas para a resolução dos problemas financeiros? Justifique.

A teoria financeira é um ponto de partida. Ela apenas fornece instrumentos que não

podem substituir a experiência e o julgamento. Entretanto, a despeito de suas

limitações, a teoria ajuda a explicar o processo financeiro e mostra como evitar

armadilhas na tomada de decisões de investimento.

12. Além da maximização da riqueza da empresa, quais são aas outras metas do administrador

financeiro?

Além de ter a responsabilidade de maximizar o preço das ações da companhia

minimizando os riscos, um administrador deve adotar métodos financeiros flexíveis a

fim de controlar os custos. E, quando um plano é implantado, é necessário monitorálo

constantemente e, quando ele falha, não atingindo a meta desejada, deve-se adotar

uma nova estratégia.