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Atps Comportamento Organizacional

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Por:   •  30/9/2014  •  6.919 Palavras (28 Páginas)  •  306 Visualizações

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FACULDADE ANHANGUERA

UNIDERP

Antônio Donizete De Paula RA 362917

Ederson Forti RA 377537

Eliane Bezerra da Silva RA 375856

Nilton César Alves RA 358079

TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA

Comportamento Organizacional

Profª M.a. Cristiane Vinholi De Brito

AMERICANA

2012

Introdução

As organizações são formadas por grupos de indivíduos que se organizam entre si e interagem com objetivos comuns. O comportamento organizacional foca-se no comportamento dos indivíduos dentro de uma organização.

O desafio importante do comportamento organizacional é motivar os trabalhadores e manter a competitividade global nas organizações, visando aumentar a produtividade e a qualidade dos produtos, para isso as organizações devem reagir prontamente as mudanças, antecipando-as, ou ela mesma vendo a necessidade de mudar, alem de ter uma arquitetura corporativa bem estruturada pois assim pode explorar com sucesso seu ambiente de tecnologia, informação e pessoas estimulando o crescimento e a inovação dos negócios.

Uma organização consegue atingir plenamente seus objetivos quando realiza suas tarefas com eficiência e eficácia, ou seja fazer a coisa certa da forma certa.

Nesse trabalho falaremos sobre conceito de comportamento organizacional, suas variáveis , liderança e motivação. Veremos também o comportamento organizacional na visão de vários autores, sistemas e suas características alem de inovação nas organizações e porque devemos estar atualizados diante desse mundo globalizado.

Capítulo 1

Definições de Comportamento Organizacional.

O comportamento organizacional esta estabelecendo firmemente como um campo próprio de estudos por meio de suas teorias e técnicas de pesquisa.

Embora o estudo do comportamento humano no trabalho seja sistemático e rigoroso, é preciso ressaltar que as pessoas são diferentes e a abordagem do Comportamento Organizacional leva em conta uma estrutura contingencial considerando variáveis situacionais para entender as relações de causa e efeito.

Propósitos

As finalidades do comportamento organizacional correspondem:

A explicação refere-se a identificação das causas ou razões.

A previsão pode-se dizer que o comportamento organizacional é um campo de estudos que ajuda a prever, explicar e compreender os comportamento nas organizações.

Características identificadas

Elemento de importância crescente na formação do administrador:

Estudo de pessoas e grupos nas estruturas organizacionais e inter organizacionais.

Uma ciência aplicada.

Engloba conceitos de psicologia, sociologia e administração.

Abordagem integrativa: è a combinação do aprendizado técnico e conceitual com aprendizado natural.

Voltada a quatro tipos de comportamento: Produtividade, absenteísmo, rotatividade e cidadania organizacional.

Variáveis

Estrutura, clima e cultura organizacional, ambiente de trabalho, planejamento e habilidade inter-pessoais.

Principais oportunidades e desafios no uso do Comportamento Organizacional

Aumentar a produtividade e a qualidade dos produtos de uma empresa.

Melhoria nas habilidades humanas: motivação, treinamento, e comunicação eficiente.

Administrando a diversidade da força de trabalho: Diz respeito a raça, etnia, mulheres, negros e etc.

Respondendo a globalização: Aprende a trabalhar com pessoas em diferentes culturas.

Fortalecendo pessoas: Fortalecimento dos funcionários e equipes.

Estimulando a inovação e mudança: Organizações bem sucedidas precisam encorajar a inovação e dominar a arte de mudança, para expressar a sua competitividade. O desafio enfrentado pelos executivos é estimular a criatividade e a tolerância à mudança. O estudo do comportamento organizacional oferece muitas idéias e técnicas para ajudar na realização desse objetivo.

Lidando com “ temporariedade ”: O estudo do comportamento organizacional pode fornecer dicas importantes para o entendimento de um mundo profissional em mudança continua para superação da resistência a inovação e para criação de uma cultura organizacional voltada para ela.

Ajudando os funcionários a alcançar o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional: Atenuar a confusão entre a vida profissional e a pessoal. O comportamento organizacional concede diversas sugestões.

Teoria Geral dos Sistemas

Sistemas Fechados

1. Sistema Estático Simples

• Estruturas/Geografia

2. Sistema Dinâmico

Simples

• Mecanismos de

Relógio/Alavancas e

Roldanas

3. Sistema Cibernético

• Termostato/Regulação e

Equilíbrio

...

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