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Ava Gestão De Desempenho

Artigo: Ava Gestão De Desempenho. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  19/9/2014  •  386 Palavras (2 Páginas)  •  391 Visualizações

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Resposta Ava

Aula tema 1

1- b. 1-2-3.

2- d. A necessidade de maior gestão do conhecimento nas empresas.

3- e. Entramos na era da valorização de novos modelos de gestão nas organizações, entre eles, a gestão do conhecimento.

4- e. Conhecimento organizacional requer valorização do conhecimento dos colaboradores da organização, isto é, valorização do “capital intelectual” da empresa.

5- d. As informações sobre como agem operadores em ambientes de alto risco podem gerar conhecimento precioso para o design de projetos mais seguros desses ambientes.

6- a. Informações novas levam a conhecimento novo.

Aula tema 2

1- c. O conhecimento tácito está ligado ao “insight” individual que estimula a criação do conhecimento organizacional.

2- e. A empresa inovadora está mais próxima da ideia de um “ser vivo” e de síntese: por meio de interações complexas com o ambiente, o conhecimento tácito e o explícito são utilizados para criar novo conhecimento.

3- b. I, II e III.

4- c. Um processo sistemático apoiado na criação, apropriação e disseminação de informações nas empresas, que valoriza as interações entre diferentes formas de conhecimento.

5- e. O texto se refere ao conhecimento tácito do funcionário.

6- d. Domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe, pensamento sistêmico.

Aula tema 3

1- e. O texto se refere ao modelo de espiral do conhecimento proposto por Nonaka e Takeuchi.

2- e. O uso de metáforas e analogias está ligado à concepção de um conceito novo na etapa de Externalização.

3- b. IV, III, I e II.

4- e. V – F – V – V – V.

5- c. a criação do conhecimento organizacional é um processo interativo em que a organização aprende de forma interminável e em permanente atualização.

6- e. na Externalização, por meio de metáforas e analogias, aparece o conceito novo, raiz da inovação.

Aula tema 4

1- e. I - Incutir uma visão; II - Autonomia; III - Flutuação; IV - Contexto; V - Intenção.

2- e. um contexto físico, mental ou virtual, o importante é que favoreça a circulação de ideias para criação do conhecimento.

3- a. Flutuação e Caos criativo, que possibilita mergulhar na ambiguidade.

4- c. Medida 1 – Autonomia; Medida 2 – Incutir uma visão e mobilizar ativistas; Medida 3 – Contexto; Medida 4 – Intenção.

5- b. Em uma empresa inovadora, ambientes Ba devem envolver fornecedores, clientes, centros de pesquisa, governo, comunidades e até mesmo a concorrência.

6- c. Diferentes Ba operam harmonicamente para a criação do conhecimento organizacional

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