CARGOS E SALARIOS

Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

PROGRAMA DE CARGOS E SALÁRIOS

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Tutor à distância:

Professor presencial:

ATPS – ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS

SOROCABA / SP

2013

PROGRAMA DE CARGOS E SALÁRIOS

ATPS – Administração de cargos, salários e benefícios

Trabalho apresentado na disciplina de Administração de Cargos, Salários e Benefícios da Faculdade Anhanguera Educacional como quesito parcial para obtenção de nota referente ao 3º Semestre.

Tutor à Distância: Jaqueline L. Joris

Professor: Leticia Arakaki

Sorocaba-SP

2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4

1. IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 5

1.1. Afinal Salário é Fator Motivador? 7

1.2. Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow. 7

1.3. Teoria dos Fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg 7

1.4. Teoria da Motivação pelo êxito e/ou medo de MacClelland. 8

2. DESCRIÇÃO DOS CARGOS 8

3. QUAL IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO DE CARREIRA? 12

3.1. A remuneração moderna 13

4.1. A estimulação através do PLR 14

CONSIDERAÇÕES FINAIS 15

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16

INTRODUÇÃO

O principal objetivo deste trabalho e discutir a administração de cargos e salários estudando cada setor da empresa Arselane Moveis LTDA situada na Av. General Carneiro, nª 935 – Bairro: Vila Lucy – CEP 18.043-000 que atua no ramo moveleiro, a política salarial em geral, é realizada através de planos de cargos e salários, que são leis que normatizam a promoção e progressão das empresas.

A estrutura de cargos e salários geralmente encontra-se verticalmente nas empresas, distribuídas em níveis estratégicos, táticos e operacionais. Existem departamentos que atuam especificamente no sistema de benefícios, remuneração e desempenho organizacional.

O ato de determinar um salário pela base do sindicato ou pela média de mercado já está ultrapassado, o conceito de Remuneração Estratégica vem sendo usado com frequência e seus divisores como remuneração funcional, remuneração indireta, remuneração por habilidades e competência vieram para ficar. A Participação nos Lucros e Resultados é usada com frequência por grandes empresas para motivar seus funcionários e assim fazer a empresa atingir seus resultados pré-determinados.

1. IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

Nome: Artesanale Móveis LTDA

Localização: Av. General Carneiro, nª 935 – Bairro: Vila Lucy – CEP 18.043-000.

Segmento em que atua: Moveleiro

Porte/tamanho: Pequeno

Missão: Nossa missão é tornar acessível aos nossos clientes os melhores produtos do ramo moveleiro com qualidade e preço baixo, garantindo o verdadeiro respeito ao consumidor. Oferecer soluções personalizadas aos clientes contribuindo para o desenvolvimento sustentável da empresa e dos colaboradores.

Visão: Alcançar uma posição sólida de empresa no ramo em que atua e oferecer soluções e inovações técnicas para o desenvolvimento corporativo e da sociedade e referência nos produtos oferecidos e serviços prestados.

Valores: Prioriza o comprometimento com parceiros, sejam eles clientes, fornecedores ou colaboradores. Oferecendo aos mesmos, seriedade e responsabilidade nos compromissos assumidos. Mantém a transparência nas alianças com seus parceiros, agindo com consciência, ética e respeito, pelo individuo, oferecendo um serviço de qualidade e relevante impacto corporativo e social. Preservar a integração entre suas ações, departamentos, produtos e serviços internos e externos, buscando assimilação de mercado e excelência na organização. Tem como seu principal valor a Evolução, que está presente em todos os aspectos da empresa. A Evolução é premissa básica e está presente em tudo e em todos que fazem parte da Artesanale Móveis.

Produtos comercializados: Móveis planejados

Público-alvo: Visa atender as classes B e C da grande Sorocaba oferecendo móveis planejados com requinte e atendendo o bom gosto dos nossos clientes, que buscam cada vez mais por simplificar os acessórios de sua casa buscando o conforto.

Número de Funcionários: A empresa avaliada conta hoje com 41 funcionários contratados em regime de CLT e assistidos pelo Sindicato dos Fabricantes de Móveis e Sindicato dos Comerciários e 04 Gerencia dividida entre os sócios com pró labore de 10% dos lucros líquidos da empresa, o quadro abaixo ilustra a divisão Hierárquica da Empresa.

Tabela 1 - Detalhamento da área de RH e suas funções

Gerencia Qtde Cargo Piso Salarial Comissão

Fabril

Camila 1 Gerente Fabril Pró-Labore 10% do lucro -

1 Supervisor Fabril R$ 1.917,00 -

1 Auxiliar Administrativo Fabril R$ 1.153,00 -

10 Marceneiros R$ 1.032,00 -

Vendas

Priscilla 1 Gerente de Vendas Pró-Labore 10% do lucro -