CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL
Artigo: CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Alcedino • 21/10/2014 • 3.807 Palavras (16 Páginas) • 273 Visualizações
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................1
2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.........................................................................2
2.1 organizacional vertical...................................................................................2
2.2 organizacional horizontal..............................................................................3
2.2.1 vantagens................................................................................................4
2.2.2 desvantagens..........................................................................................4
3. AREAS DA ADMINISTRAÇÃO...............................................................................4
3.1 Produção.........................................................................................................5
3.2 Marketing.........................................................................................................5
3.2.1 Principais atribuições da administração de marketing............................5
3.3 Recursos Humanos........................................................................................5
3.4 Finanças..........................................................................................................6
4. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS......................................6
4.1 Diferença de Treinamento e Desenvolvimento............................................7
4.2 Plano de Treinamento....................................................................................7
5. PLANO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS.......................................................8
5.1 tipos de remuneração existentes..................................................................8
6. ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE..........................................................................9
7. ÁREA DE ECONOMIA NO SETOR PÚBLICO......................................................10
7.1 crescimento da produção e do emprego...................................................10
7.2 controle da inflação......................................................................................11
7.2.1 distribuição de renda.............................................................................11
7.3 instrumento de política econômica............................................................11
7.3.1 Política fiscal..........................................................................................12
7.3.2 Conceitos de déficit público...................................................................12
7.3.3 Formas de financiamento do déficit público..........................................12
7.3.4 Política monetária..................................................................................12
7.3.5 Política cambial e de comércio exterior.................................................13
7.3.6 Política de renda....................................................................................13
8. CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................13
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS..........................................................................14
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CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL
1.INTRODUÇÃO
Este trabalho será realizado com a finalidade de constatar de forma clara e objetiva, alguns conceitos básicos para entender os conceitos centrais de gestão organizacional, entender que uma estrutura organizacional pode se vertical e horizontal, discutiremos as vantagens e desvantagem.
O sistema administrativo torna se um dos fatores mais importante na organização de uma empresa onde se destaca nas funções de finanças, recursos humanos, produção e marketing. Abordaremos sobre o conceito de treinamento e desenvolvimento de pessoas, aspecto importantíssimo para as mudanças de comportamento de empregadores e funcionários em termo de organização avanços.
Importante observar que a ética sempre estará envolvida neste processo de cidadania e construção social levando os funcionários se sentirem a vontade num ambiente agradável onde todos se comunicam. Isso se torna fundamental para a automotivação e criatividade dos funcionários.
A respeito de política econômica, vários são os objetivos entretanto iremos discutir quatros objetivos fundamentais que englobam as principais necessidades de participação do estado para o real atendimento do papel de um governo que são: crescimento da produção e do emprego, controle da inflação e melhor distribuição da renda gerada no país. Expor os assuntos de maneira que possamos aumentar nossos conhecimentos é de grande valia, tendo em vista que no curso de Gestão de Pessoas, tudo se renova. Como não vivemos uma estabilidade econômica, os dados econômicos variam todos os dias.
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2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Ao pesquisar a literatura, vamos conhecer o pensamento de vários autores. Cada um deles procurou registrar o seu conceito sobre determinado assunto e tenta definir, cada qual ao seu modo, os principais aspectos que caracterizam fundamentalmente uma organização.
Oliveira (2006), por exemplo define que: “Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos
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