CUSTOS DE ARMAZENAGEM

PASSO 2:

1- CUSTOS DE ARMAZENAGEM

O Grupo Gerdau substituiu notas fiscais de papel pelo sistema de nota fiscal eletrônica. A empresa é uma das participantes do projeto-piloto proposto pelas Secretarias Estaduais da Fazenda e pela Receita Federal e coordenado pelo Encontro Nacional dos Coordenadores e Administradores Tributários (Encat).

Inicialmente, o projeto foi implantado em três unidades do Grupo: Gerdau Aços Especiais Piratini, em Charqueadas (RS); Gerdau Água Funda, em São Paulo (SP), e Gerdau Usiba, em Simões Filho (BA). A nota fiscal eletrônica estreou nas operações das unidades em Charqueadas e na Água Funda. Este mês, o sistema começa a ser utilizado na unidade da Bahia.

O projeto foi desenvolvido em tempo recorde pelo Grupo Gerdau. Em apenas quatro meses, a empresa montou um sistema que permite o compartilhamento das informações pelos diversos órgãos de fiscalização federal, estaduais e municipais. A adoção da nota fiscal eletrônica trouxe uma série de vantagens. “Enquanto cada nota fiscal de papel custa R$ 0,25, uma nota eletrônica sai por menos da metade desse valor, R$ 0,12. A empresa economiza na impressão e nos custos de armazenagem de papel”, compara o executivo. O sistema confere ainda maior agilidade nos postos de fronteira, com o uso de leitoras de código de barras. Outra vantagem é um processo de logística mais rápida, graças à recepção antecipada dos documentos fiscais. A nota fiscal eletrônica também traz ganhos sociais, pois reduz o risco de fraudes em notas fiscais e de sonegação, já que o sistema permite maior controle das operações de circulação de mercadorias por parte dos órgãos arrecadadores.

O novo modelo, com segurança e validade jurídica garantidas pela certificação digital, simplificará a prestação de informações por parte dos contribuintes e permitirá também o acompanhamento das operações comerciais pelas Receitas Estaduais e Federal. O sistema garante ainda segurança da informação, deixando as transações mais ágeis e confiáveis para o contribuinte.

As unidades do Grupo no Brasil emitem cerca de 175 mil notas fiscais por mês. A expectativa é de que em um ano a economia chegue a R$ 275 mil, considerados apenas os custos de emissão dos documentos.

2-LOTE ECONÔMICO DE COMPRA

A Gerdau, como organização empresarial focada em siderurgia, que busca satisfazer as necessidades dos clientes e criar valor para os acionistas, comprometida com a realização das

pessoas e com o desenvolvimento sustentado da sociedade, obteve, em 2006, um faturamento de R$ 27,5 bilhões e gerou um lucro líquido de R$ 3,5 bilhões.

Com a visão de ser uma empresa siderúrgica global, entre as mais rentáveis do setor, a Gerdau fortaleceu, em 2006, a sua trajetória de expansão e aumento da eficiência operacional.

Com investimentos totais de US$ 2,0 bilhões, foram efetuadas sete aquisições internacionais de empresas produtoras e de transformação de produtos siderúrgicos e realizados investimentos na modernização e no aumento da capacidade instalada de plantas existentes.

Dentre outras muitas realizações que marcaram o exercício para a Gerdau, destaca-se a evolução da Governança Corporativa. Em 1º de janeiro de 2007 ocorreu a transição para a nova geração da liderança executiva, sucedendo uma gestão repleta de êxitos, que posicionou a Organização no panorama internacional do setor siderúrgico. Destaca-se também que, desde janeiro de 2007, a Gerdau está classificada como Grau de Investimento (Investment Grade).

I - INFORMAÇÕES CONSOLIDADAS

Em 2006, a continuidade do crescimento econômico mundial contribuiu para a sustentabilidade da demanda e dos preços dos produtos siderúrgicos no mercado internacional. No Brasil, a indústria siderúrgica vem se beneficiando dessa situação, tanto pelas exportações quanto pela maior demanda interna, fortalecida pela redução da taxa de juros e pelo aumento de crédito ao setor imobiliário.

Neste contexto, a Gerdau prosseguiu com seu plano de investimentos e expansão, adquirindo

empresas e ampliando a capacidade instalada das plantas existentes, as quais passaram a ser consolidadas ao longo do ano. Portanto, ao fazer as comparações com o ano anterior,esta particularidade deve ser levada em consideração.

Produção

• Em 2006, a produção de aço bruto (placas, blocos e tarugos) totalizou 15,6 milhões de toneladas, 13,9% superior à do ano de 2005. Tal desempenho reflete a melhora das operações nas diversas regiões onde a Empresa atua, bem como o início das operações da nova unidade em São Paulo e a consolidação de empresas adquiridas nos dois últimos anos.

Produção Exercício Variação (1.000 toneladas) de 2006 de 2005 2006/2005 Aço Bruto (Placas, Blocos e Tarugos)

Brasil ................................................................ 7.276 6.889 5,6%

América do Norte ............................................. 6.765 6.257 8,1%

América do Sul ................................................. 1.235 534 131,3%

Europa .............................................................. 310 - -

Total ................................................................... 15.586 13.680 13,9%

Laminados

Brasil ................................................................ 4.530 4.013 12,9%

América do Norte ............................................. 6.507 6.153 5,7%

América do Sul ................................................. 1.415 640 121,0%

Europa ............................................................. 264 - -

Total .................................................................. 12.716 10.806 17,7%

• No Brasil, as empresas Gerdau produziram 7,3 milhões de toneladas, 5,6% a mais do que em

2005. Na América do Norte, a produção totalizou 6,8 milhões de toneladas, 8,1% acima do volume alcançado no ano anterior. As operações no Uruguai, Chile, Colômbia e Peru produziram, no seu conjunto,