Características do curso do componente

PLANO DE ENSINO

1 Caracterização do componente curricular

Componente curricular: Gestão e Capacitação de Pessoas

Cursos: Gestão de Recursos Humanos, Gestão de Marketing, Gestão Financeira, Gestão da Produção Industrial, Logística, Gestão da Qualidade, Processos Gerenciais e Gestão Comercial.

Carga horária específica: 40h/a Créditos: 2

Docente responsável: Profª. Andréia Maria Lins Martins Semestre/ano: 1º/2013

2 Objetivos

Identificar a complexidade do mundo contemporâneo, contexto do ambiente de negócios e as habilidades que esse mundo requer do gestor

Desenvolver competências gerenciais, identificar novas tendências e desenvolver visão holística e visão da totalidade

3 Ementa

1. Mundo Contemporâneo;

2. Relação Capital e Trabalho;

3. Impacto do Salário; Desemprego; Rotatividade;

4. Vínculo Empregatício; Relações Trabalhistas e Sindicais;

5. Cultura e Clima Organizacional; Aspectos Motivacionais;

6. Liderança; Poder nas Organizações; Trabalho em Equipe;

7. Procedimentos de Recrutamento e Seleção e Desafios para Gestão de Pessoas.

4 Conteúdo Programático (contemplando pesquisa e extensão)

Conteúdo Programático Horas / aula

4.1 Mundo Contemporâneo;

4.1.1 Características do Mundo Contemporâneo – a organização contemporânea que se pretende, inovadora e capaz de mudar continuamente

4.2 Relação Capital e Trabalho;

4.2.1 A relação capital-trabalho, os impactos da globalização na relação capital-trabalho

4.3 Impacto do Salário; Desemprego; Rotatividade;

4.3.1 Os impactos do salário na força de trabalho

4.3.2 O desemprego e a rotatividade

4.4 Vínculo Empregatício; Relações Trabalhistas e Sindicais;

4.4.1 A postura do trabalhador com vinculo empregatício

4.4.2 A negociação trabalhista no Brasil

4.4.3 Relações trabalhistas e sindicatos no Brasil

4.5 Cultura e Clima Organizacional; Aspectos Motivacionais;

4.5.1 Conceito da Cultura e Clima Organizacional

4.5.2 Competências necessárias para desempenhar bem o papel na gestão de pessoas

4.5.3 Tomografia atual da gestão de pessoas

4.5.4 Como administrar a rotatividade/retenção de pessoas

4.5.5 Processos Motivacionais, a questão da satisfação e da motivação dos empregados

4.6 Liderança; Poder nas Organizações; Trabalho em Equipe;

4.6.1 Lideranças requeridas nesses novos tempos

4.6.2 Poder nas organizações

4.6.3 Trabalho em equipe – desenvolver e manter os melhores talentos em suas equipes

4.7 Procedimentos de Recrutamento e Seleção e Desafios para Gestão de Pessoas.

4.7.1 Recrutamento e Seleção

4.7.2 Como conduzir uma entrevista disciplinar e comunicar uma demissão

4.7.3 Contribuição da Teoria da Organização: Gestão pela qualidade, Benchmarking,Empowerment,Reengenharia,Balanced Scorecard

4.7.4 Enfoque nos papeis profissionais de Gestão de Pessoas

4.7.5 Código de ética

4.7.6 Desafios para a gestão de pessoas 02

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