Cargos E Salarios

RESUMO

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS DENTRO DAS EMPRESAS PRA MELHOR DESEMPENHO DE SEUS COLABORADORES.

O objetivo deste trabalho foi à busca de conhecer todos os tipos de setores da administração de uma empresa, a empresa Moto Honda da Amazônia, tratando neste trabalho da relevância da administração de cargos e salários no setor empresarial no sentido de discutir os procedimentos utilizados pelo setor de Recursos Humanos quanto ao direcionamento das políticas de concessão de salários e recompensas aos colaboradores do distrito industrial. Para o desenvolvimento do trabalho recorreu-se à pesquisa bibliográfica em autores que defendem a temática fundamentando desta forma o estudo para um embasamento maior consistiu na aplicação de um questionário com questões abertas. Após finalizada a revisão bibliográfica e análise dos dados e das resposta do questionário aplicado, o instrumento foi aplicados aos níveis Estratégicos, táticos e operacionais e chegou-se à conclusão que a construção de Plano de Cargos e Salários é tarefa complicada, que requer planejamento estratégico, definição rígida de metas, pois é uma medida que provoca grande impacto nas pessoas e no desempenho da organização pelos seus efeitos e conseqüências principalmente quando se trata dos setores que envolvem a educação corporativa, cargos e salários ,treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e gestão do conhecimento.

PALAVRAS-CHAVE: Incentivo1. Plano de Cargos e Salários 2. Avaliação 3.

SUMARIO

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS DENTRO DAS EMPRESAS PRA MELHOR DESEMPENHO DE SEUS COLABORADORES.

INTRODUÇÃO............................................................................................................

1 CONTEXTO PESQUISADO...................................................................................

1.1 JUSTIFICATIVA.....................................................................................................

1.2 METODOLOGIA....................................................................................................

1.3 HISTORICO DA EMPRESA..................................................................................

1.4 OBJETIVO SOCIAL E MERCADO ......................................................................

1.4.1 Objetivo Geral.......................................................................................................

1.4.2 Objetivo Especifico...............................................................................................

1.5 PRODUTOS E/OU SERVIÇOS..............................................................................

2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA...........................................................................

2.1 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO.........................................................

2.2 GESTÃO DO DESEMPENHO...............................................................................

2.3 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS .......................

2.3.1 PLANO DE CARGOS E SALARIOS.....................................................

2.3.2 - Política de Administração de Cargos e Salários.........................................

2.3.3 - Normas e Procedimentos de Funcionamento do Sistema de Administração

de Cargos e Salários...............................................................................................

2.3.4. Salário de Admissão.....................................................................................

2.3.4.1. Salário Para um Novo Cargo.....................................................................

2.3.5 Alterações Salariais........................................................................................

2.3.6. Salário Após o Período de Experiência.........................................................

2.3.6.1 Promoção Vertical......................................................................................

2.3.7. Promoção Vertical na Mesma Carreira Específica.......................................

(de Operador de Máquina para Encarregado de Produção, por exemplo)..............

2.3.7.1 Promoção Vertical Com Mudança de Carreira Específica.........................

(de Auxiliar Financeiro para Auxiliar de Compras, por exemplo).........................

2.3.7.2. Promoção Horizontal (aumento por mérito)..............................................

2.3.7.3 Transferência de cargo...............................................................................

2.3.7.4. Reclassificação do cargo...........................................................................

2.3.7.5. Ajustes de mercado...................................................................................

2.3.7.6. Avaliação para promoção..........................................................................

2.3.7.7 - Conceitos e Terminologia........................................................................

2.4 EDUCAÇÃO COORPORATIVA............................................................................ .

2.5 GESTÃO DO CONHECIMENTO .......................................................................... .

2.5.1 Estratégia de capital humano As mudanças acontecendo............................

3 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS ....................................................

3.1