Consultoria Empresarial Excelência Operacional Melhoria De Produtividade.

O Planejamento Estratégico de TI (PETI) objetiva garantir que as metas e objetivos da TI estejam totalmente vinculados aos objetivos do negócio e as metas da organização. Ou seja, o planejamento estratégico da TI deve estar alinhado com o planejamento estratégico da organização. O PETI é um processo dinâmico e interativo para estruturar estratégica, tática e operacionalmente os sistemas de informação e a infra-estrutura de TI necessários para o atendimento das decisões, ações e respectivos processos da organização

Apesar de tratar os recursos de TI, o PETI é diferente do antigo Plano Diretor de Informática (PDI) que focava seus esforços na utilização dos recursos tecnológicos em si e não nos aspectos empresarias e do alinhamento entre o negócio e a TI .

O modelo abaixo, proposto por Henderson e Venkatraman, sugere como TI pode estar alinhada com o negócio da organização. O modelo possui quatro domínios que são analisados sob o ponto de vista da integração funcional e sob o ponto de vista da adequação estratégica. Existem três entidades que definem como o alinhamento deve ser realizado. A âncora é quem viabiliza a transformação dos outros domínios. O pivô é a área problema fonte de desalinhamento e o Impacto é a área que será afetada. (âncora-pivô-impacto).