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Consultoria realizada pela consultoria

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Por:   •  17/3/2014  •  Tese  •  4.773 Palavras (20 Páginas)  •  265 Visualizações

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UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

CONSULTING S/A

Campus: Campo Grande Universitário

Turma: 2012

Nome: Ivone Felipe dos Santos

RA 1227699

Curso: Tecnologia da Informação

Trabalho apresentado à disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar

Data: 05/11/2012

RESUMO

Este trabalho trata de uma consultoria realizada pela empresa Consulting, empresa de consultoria na área de Gestão da tecnologia da Informação.

Foram tomados como base para esse estudo os acontecimentos a partir do ano de 2011 e os problemas decorrentes desde então. Neste período foram detectados uma série de problemas de ordem administrativo, jurídico, ética e legislação profissional, financeiro e os problemas relacionados ao Banco de Dados, pois, impacta diretamente na fonte de receita da empresa.

Neste estudo é desenvolvido cada problema individualmente, expondo os mesmos à diretoria da empresa contratante e ao seu gestor de TI, analisando seus impactos, propondo soluções e planejando as implementações necessárias.

Palavras-chave: Consultoria, estudo, impacto, planejamento e desenvolvimento.

ABSTRACT

The present project is a consulting conducted by company Consulting, a consulting firm in the Management of Information Technology, requested by Software Developer company S/A, a company developing software for banks, in which presents a study containing analysis impact, planning, development and implementation of proposed improvements to its IT processes.

Were taken as the basis for this study from the events of 2010 and the ensuing problems since. At this time we found a series of problems in the administrative, legal, ethics and professional legislation, financial and most importantly of all, the problems related to database, both in the modeling of data how much the problem of limited hardware, therefore impacts directly on the source of company revenue.

In this study is developed each problem individually, exposing them to the board of the contracting company and its IT manager, analyzing their impact, proposing solutions and planning the necessary implementations.

Keywords: Consulting, study, impact, planning and development.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4

2 ANÁLISE DE IMPACTO 5

2.1 Análise de impacto relacionado à ética e legislação profissional 6

2.1.1 Descumprimento das Legislações Trabalhistas (CLT) 7

2.1.2 Falta de política ambiental 8

2.2 Análise de impacto relacionado à administração de banco de dados 8

2.3 Análise de impacto financeiro 9

3 PLANEJAMENTO 10

3.1Planejamento das questões de ética e legislação profissional 10

3.2 Planejamento em administração do banco de dados 11

3.3 Planejamento Financeiro 11

4 DESENVOLVIMENTO 12

4.1 Desenvolvimento da ética e legislação profissional 13

4.2 Desenvolvimento da administração de banco de dados 14

4.3Fluxo de caixa 14

4.3.1 Fluxo de caixa "real" e Fluxo de caixa esperado 15

4.3.2 Solução 15

5 CONCLUSÃO 17

REFERÊNCIAS 18

1 INTRODUÇÃO

As exigências sobre produtividade, custo e qualidade na construção de software são cada vez maiores. Os projetos de software, geralmente, são robustos, atuam sobre problemas complexos, porém, devem ser implantados em curto. Em contrapartida, os sistemas informatizados apresentam sistematicamente falhas em seus projetos, que afetam não só a produtividade dos desenvolvedores, como o atendimento aos requisitos, custos e prazos estabelecidos. Durante as duas últimas décadas, estudos em todo o mundo têm abordado os principais problemas nos projetos de desenvolvimento de software. Na tentativa de melhorar este processo, vários padrões, modelos e normas têm sido propostos por universidades, institutos de padronização e centros de pesquisa em todo o mundo. Ao longo dos anos, estes modelos vêm sendo adotados pelas empresas de software, pois, na sua maioria, são carentes de um processo gerencial consistente. A adoção de padrões, modelos e metodologias contribui de forma significativa na estruturação dos processos de uma organização, permitindo melhorias no produto final e no cumprimento das estimativas de custo e prazo. Entretanto, para se maximizar a produtividade da organização, é fundamental uma reestruturação organizacional, criando um ambiente que potencialize a utilização dos recursos. Atenta a esta realidade a Consulting oferece serviços de consultoria em Gestão da tecnologia da Informação, auxiliando nas decisões referentes à gestão administrativa, organizacional e de infraestrutura de TI, visando melhorar a utilização de ferramentas, orientando sobre a adoção de novas tecnologias, ajudando a equipe de desenvolvimento a melhorar a qualidade e desempenho de suas aplicações, diminuindo o tempo de desenvolvimento e implementando processos de manutenção eficientes.

Nossa cliente a Software Developer S/A, empresa localizada em

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