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Custo Logistico

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Por:   •  3/6/2013  •  1.656 Palavras (7 Páginas)  •  512 Visualizações

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Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Logística

Atividade Avaliativa - PMA

Projetos de Desenvolvimento da Cadeia de Suprimentos em um Posto de Combustível Ipiranga

Cestumi Edna Sasaki RA:3870737792

Joseane Ferreira da Silva RA: 3826690539

Mayra Santos Cardoso RA: 4300066180

Rita de Cássia Tiaju Alves Horz RA:3823683653

Tâmara Bueno de Oliveira RA:5725160220

Jundiaí / SP

2013

Cestumi Edna SasakiRA:3870737792

Joseane Ferreira da Silva RA: 3826690539

Mayra Santos Cardoso RA: 4300066180

Rita de Cássia Tiaju Alves HorzRA:3823683653

Tâmara Bueno de Oliveira RA:5725160220

ATIVIDADE AVALIATIVA PMA

Professor tutor presencial: Pamella Rodrigues

Professor tutor a distância:Gisele Bafume Quierelli

Atividade Avaliativa: PMA apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina projeto multidisciplinar de autoaprendizagem I para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Jundiaí/SP

2013

Apresentação da Empresa:

Qual é o nome fantasia da empresa?

Auto Posto Avanth Ltda.

1- Qual é o ramo de atividade, segmento e o mercado que a empresa atua?

Posto de gasolina álcool e Diesel , comercio varejista e serviços automotivos a empresa atua no mercado automotivo. Percebemos que a tendência geral do mercado é um posto que atenda todas as necessidades de produtos e serviços dos clientes.

2- Qual ou quais são os produtos comercializados e/ou produzidos?

Produtos como Gasolina original e aditivada, Álcool comum , Diesel comum e aditivado.

4 Qual ou quais são os principais fornecedores?

O principal fornecedor nosso é apenas a franquia Ipiranga que distribui de porte que manterá o posto de combustível com um contrato de exclusividade com diversas clausulas importantes. Como o financiamento parcial por parte da distribuidora dos investimentos físicos do negocio, prazos de pagamentos do combustível, condições de entrega, cota mínima de venda por mês entre outras.

5 Qual é o público alvo?

Todos os condutores de veículos automotores de todas as classes sociais.

1. Mapeamento dos processos

Entrevistamos um dono de posto o Sr Emilson Silva, que é proprietário do Auto Posto Avanth Ipiranga que nos passou informações logística de um posto de combustível.

Etapa 1

Para poder abrir o posto deve-se escolherá ideal que seja um lugar próprio pois alugado o investimento é muito alto e vai envolver construção de grande porte e processos de montagem. Depois precisa ir até a prefeitura do Diretor Urbano para que eles verifiquem o lugar pra darem uma alvará de funcionamento .

Etapa2

De espaço mais ou menos uma área mínima de 900 m² se for um posto voltado para carros de passeio. No espaço irá acoplar os seguintes itens: tanques subterrâneos para armazenar combustíveis, que são os principais e devem respeitar as normas locais, bombas e filtros de combustível compressores de ar para alimentação de elevadores, balança de ar, equipamento de lubrificação e limpeza em geral. Os tanques e as bombas a franquia empresta como comodato e também se encarrega ao abastecimento do posto ou seja referente a gasolina, álcool e diesel a franquia Ipiranga que se encarrega de fornecer os combustíveis para seu fraqueados , o investimento é aproximadamente de R$600 mil, sendo assim ele teve um retorno em até 18 meses.

Etapa 3

Fornecimento compra e venda do combustível:

Todos os combustíveis são fornecidos pela Petrobras é transferida pra uma base do Ipiranga umas esta localizada no estado de Rondônia, a empresa de transportes da Ipiranga, a Tropical Transportes se carrega de distribuir pra todos seus franqueados.

Chegando no posto são acoplados em tanques subterrâneos para armazenar o combustível assim abastecendo as bombas até o consumidor final.

2.Contextual idade da pesquisa

2.1 O ressuprimento de combustível do posto sai da base Petrobras é transferida pra uma base do Ipiranga uma esta localizada no estado de Rondônia, a empresa de transportes da Ipiranga, a Tropical Transportes se carrega de distribuir pra todos seus franqueados.

2.2 Nosso abastecimento é feito sempre pelo mesmo fornecedor para garantir nossa qualidade.

2.3 A Ipiranga preza pela qualidade dos seu produtos por isso manda profissionais altamente treinados e capacitados que testam a qualidade e origem dos produtos, além de realizarem treinamentos em manuseio, análises e segurança dos combustíveis comercializados nos postos.

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