Definições de Planejamento

ATPS apresentada no curso de Tecnologia em Gestão Pública da Anhanguera Educacional – Unidade 2, como requisito parcial para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão Pública e aprovação na disciplina de Processos Gerenciais.

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Belo Horizonte, 20 de setembro de 2012.

SUMÁRIO

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|1. |Pág. 3 |

|Introdução.................................................................................................................|Pág. 4 |

|2. Planejamento............................................................................................................|Pág. 5 |

|3. Artigos indicados...................................................................................................... |Pág. 6 |

|4. Planejamento, definição e tipologia.......................................................................... |Pág. 9 |

|5. Considerações finais.................................................................................................. |Pág. 10 |

|6. Lista de referencias bibliográfica.............................................................................. | |

|7. Plano estratégico para organização de um evento que atenda á necessidade de uma dada comunidade circunvizinha a uma | |

|instituição de ensino (IE). Banco de |Pág. 11 |

|sangue.....................................................................................................................|Pág. 12 |

|..... |Pág. 13 |

|8. Organização.............................................................................................................|Pág. 14 |

|9. Considerações finais................................................................................................ |Pág. 15 |

|10.Lista de referencias bibliográfica............................................................................ |Pág. 18 |

|11.Direção.................................................................................................................|Pág. 19 |

|... |Pág. 20 |

|12.Níveis de direção..................................................................................................... |Pág. 21 |

|13. Considerações finais................................................................................................ |Pág. 22 |

|14. Lista de referencias bibliográfica............................................................................ |Pág. 23 |

|15.Controle................................................................................................................| |

|... |Pág. 25 |

|16.Organização,direção e controle administrativo....................................................... |Pág. 30 |

|17. Implicações Éticas do controle............................................................................... |Pág. 32 |

|18.Relatório:Processo Administrativo: as funções administrativas teoria e | |

|prática”...................................................................................................................| |

|....... | |

|19.Relatório Final.........................................................................................................| |

|19. Lista de referencias bibliográfica............................................................................ | |

INTRODUÇÃO

O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho.

PLANEJAMENTO

Vejamos algumas definições de Planejamento:

Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para entregar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (como será feito). (ROBBINS, 2000, p.116).

Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. (OLIVEIRA, 2010, p.4).

Tipos de Planejamento

Planejamento Estratégico

Planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é,