Desafio

1. introdução

O presente estudo tem por finalidade a elaboração de um Programa de Sustentabilidade para a empresa L&Construção.

Localizada em Sergipe, atua no ramo da construção civil desde 1983 e se destaca por meio de um trabalho profissional e competente na construção de projetos de casas populares com qualidade.

Manoel, gerente de negócios da empresa, após participar de uma palestra sobre Desenvolvimento Sustentável percebeu que era necessário repensar as práticas adotadas pela organização para evitar maiores danos ao meio ambiente, contribuir com a sociedade, valorizar a marca, obter maiores lucros e manter-se competitiva no mercado.

Para tanto, reuniu um grupo de colaboradores para efetivar a sua proposta e apresentá-la em uma reunião aos proprietáriosda empresa demonstrando a vantagem de adotar as práticas sugeridas no projeto.

Portanto, deverá ser realizado um diagnóstico dos impactos da construção civil no meio ambiente e um levantamento sobre ações voltadas para o desenvolvimento sustentável que, segundo a ONU, consiste na capacidade de suprir as necessidades sem esgotar os recursos naturais.

Para Elkington (2011), a sustentabilidade possui três dimensões que se dividem em econômica, ambiental e social.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1 PRImeiro passo

Com o objetivo de elaborar um programa de sustentabilidade para a Empresa L&Construção, é necessário que se faça, primeiramente, um diagnóstico dos impactos que a construção civil causa ao meio ambiente.

O setor da construção civil é responsável por uma grande fatia do consumo dos recursos naturais e utiliza energia de forma intensiva, o que causa relevantes impactos ambientais.

Desta forma, visando diminuir este impacto no meio ambiente, a construção civil tem caminhado rumo ao desenvolvimento sustentável, haja vista tratar-se de um setor importante da economia, essencial ao desenvolvimento econômico do país.

Assim, uma série de medidas está sendo colocada em prática, desde a utilização de fontes de energia alternativa à adoção de materiais não tóxicos, recicláveis ou biodegradáveis, bem como soluções inteligentes para a redução do impacto ambiental, fruto das edificações.

Dentre outras, podemos citar o reaproveitamento da água e a utilização de energia solar como importantes aliados na redução do consumo dos recursos naturais. O que antes descia ralo abaixo rumo aos esgotos, agora é reaproveitado para utilização em jardins, garagens e áreas externas, para aguar plantas, lavar carros e calçadas, respectivamente. Neste mesmo rumo, a utilização de energias limpas, como a solar, eólica e a iluminação natural dos ambientes, tem contribuídobastante para a diminuição dos impactos obtidos no meio ambiente, desde sua geração.

Hoje existem duas linhas de raciocínio quanto à construção sustentável: o de pesquisas em tecnologias alternativas, visando o uso de matérias prima pouco processadas, como pedra, palha, bambu ou terra crua, por exemplo; e o de empreendimentos verdes, tanto na aparência quanto no processo construtivo, com a utilização de energias alternativas, ambientes com iluminação natural e reutilização de recursos.

Segundo o Sebrae, 2013, sabe-se que a construção civil no Brasil, atualmente, apropria-se de 40% a 75% do que é extraído do meio ambiente. Além desta grande fatia de utilização dos recursos naturais extraídos, restam os impactos sofridos pelo meio ambiente, oriundos da poluição ocasionada pela escolha dos materiais de construção: materiais químicos prejudiciais à saúde ou ao meio ambiente, como amianto, CFC, HCFC, formaldeído, policloreto de vinila (PVC), tratamento de madeira com CCA, dentre outros, por exemplo.

2.2 SEGUNDO PASSO

A dimensão econômica é a capacidade de produção, distribuição e utilização equitativa dos recursos naturais.

Gestão estratégica

Objetivo

Ação

Resultado esperado

Desenvolvimento estável econômico sustentável

Implementação de políticas públicas – política setorial

Produtos e sistemas de melhor desempenho ambiental – fomento.

Emissão de parecer técnico

Análise da infraestrutura do entorno

Verificação de necessidades dos públicos envolvidos

Estudo de viabilidade do projeto

Boa avaliação de sustentabilidade do projeto e da obra

Planejamento

Objetivo

Ação

Resultado esperado

Boa gestão de recursos naturais

Fontes renováveis

Substituição de fontes não renováveis por energia renovável

Consolidação da empresa a longo prazo.

Planejamento

Visão de mercado

Segmentar o mercado

Vantagem competitiva

2.3TERCEIRO PASSO

A dimensão ambiental, por sua vez, está associada aos possíveis impactos que a empresa possa causar ao meio ambiente, como resíduos e poluições provocadas pela atividade empresarial e seus danos à saúde humana.

Reaproveitamento dos recursos naturais

Objetivo

Ação

Resultado esperado

Diminuir gastos

Reciclagem

Evitar desperdícios de recursos naturais

Reaproveitamento dos recursos hídricos

Tecnologias alternativas