Desafio Profissioanl

FACULDADE ANHANGUERA - UNIDADE CAMPINAS I

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO RECURSOS HUMANOS

1º SÉRIE

DISCIPLINAS NORTEADORAS:

• Empreendedorismo;

• Ética e Relações Humanas no Trabalho; e

• Desenvolvimento Pessoal e Profissional.

AUTORES – DOCENTES:

• Carlos Eduardo de Azevedo; e

• Raquel de Oliveira Henrique.

FACULDADE ANHANGUERA - UNIDADE CAMPINAS I

CRISTINA ALICE DA SILVA ALMEIDA – RA: 8362799277

TITULO – DESAFIO PROFISSIONAL

TUTOR – CESAR AUGUSTO BARBOSA

CAMPINAS-SP, 22/04/2014

PUBLICAÇÃO

SUMÁRIO

1 – Definição de objetivos – COMÉRCIO QUITANDA

1.1 – A localização estratégica e os produtos e atendimento diferenciado oferece vantagem competitiva a nossa empresa.

1.2 - Esperamos que em um prazo de dois anos o retorno economico da nossa empresa duplique.

1.3 – Será necessário investir em produtos diferenciados, que não são encontrados em quitandas/mercadinhos de bairro e terminar a reforma do estoque, para que possamos ter mais produtos armazenados. Também iniciaremos o projeto de entrega por telefone. Além disso deveremos investir mais em propaganda.

1.4 – Os proprietários da empresa são pessoas que já estão nesse ramo há anos e que tem objetivos em comum, que é investir na empresa.

1.5 – Os proprietários estão dispostos a assumir riscos, pois visam acima de tudo o sucesso de sua empresa. Eles acreditam fortamente que com o objetivo, estratégia e investimento definidos, a empresa não tem porque nao dar certo.

1.6 – Os empreendedores estao totalmente comprometidos com a empresa.

INTRODUÇÃO

2 – Plano de Negócio

Para se começar um empreendimento é necessário capital. Os proprietários da empresa possuem um pequeno capital, o qual segundo nosso planejamento, dará para o investimento inicial. Esse investimento inicial é a toda a estrutura física, como prateleiras, armários, caixa registrador e softwares adequados para controlar entrada e saída de mercadorias, e também para comprar os primeiros alimentos, entre frutas, verduras e enlatados. No início não iremos contratar funcionários, contaremos com a ajuda da família, depois quando estivermos estabilizados, daremos início as contratações. Nosso planejamento a curto prazo, é montar um açougue e padaria, além de disponibilizar de produtos diferenciados, os quais encontramos apenas em grandes redes de supermercados, como por exemplo Chocolates importados, cervejas importadas e etc. Já logo após a inauguração da empresa, ofereceremos aos sábados e domingos