Dissertação Introdução A Recursos Humanos

Descreva sobre as unidades estudadas até o momento:

Introdução:

Na Unidade 1, você vai identificar a importância de ações

focadas na Gestão de Recursos Humanos, sintetizar o papel da

Gestão de Recursos Humanos historicamente e nos dias atuais e,

ainda, estabelecer paralelos entre a Gestão de Recursos Humanos

e as ações estratégicas organizacionais.

A Unidade 2 estará voltada para o trabalho: você vai entender

o significado e a concepção contemporânea do trabalho;

identificar as relações interpessoais do trabalhador; compreender

e analisar como ocorre a interação referente às atitudes e comportamentos

no ambiente de trabalho e, por fim, entender o processo

motivacional no trabalho.

Na Unidade 3, você vai realizar a análise e elaborar a descrição

de cargos; prever vagas futuras e, ainda, analisar as etapas do

recrutamento e do processo de seleção de pessoal.

Na Unidade 4 aprenderemos sobre o treinamento e desenvolvimento

de pessoal: definições e conceitos sobre treinamento

e desenvolvimento, aplicação dos programas de treinamento e

desenvolvimento e sobre as etapas do processo de treinamento e

desenvolvimento.

É notório que um bom departamento de recursos humanos tem muito a agregar no crescimento ordenado de uma empresa. Dentre tantos fatores, destacam-se as competências essenciais, o relacionamento interpessoal, o recrutamento e o treinamento.

Sabe-se que as competências essenciais são raramente encontradas em sua totalidade, sendo que, o resultado do sucesso está em somar todos os valores, tais como: habilidades, conhecimentos e competências diferenciadas e não imitadas pelos concorrentes.

Além disso, temos o relacionamento interpessoal que se bem utilizado pode proporcionar um grande desenvolvimento profissional. Através desse relacionamento os interesses passam a ser comuns e as decisões ficam mais assertivas.

Bem como o relacionamento interpessoal, o recrutamento é primordial para a estruturação da empresa. Quando não há um recrutamento decente, toda a estrutura fica abalada.

Finalmente, não menos importante, temos o treinamento que é a unificação e padronização das rotinas da empresa que faz com que a empresa tem focos e objetivos diferenciados.

Diante disso, podemos verificar que há quase uma receita de bolo para o sucesso de uma empresa, mas o mais difícil desses métodos é encontrar os ingredientes certos, tornando uma tarefa constante para essa área.