EPM - Enterprise Performance Management

EPM – Enterprise Performance Management

Enterprise Performance Management (EPM) ou Corporate Performance Management (CPM) é a área de Business Intelligence (BI) envolvida com monitoramento e gerenciamento de desempenho de uma organização, de acordo com os indicadores chave de desempenho (KPIs), como receita, retorno sobre o investimento ( ROI ), despesas gerais e os custos operacionais.

Historicamente usado dentro de departamentos de finanças, software CPM agora é projetado para ser usado em toda a empresa, muitas vezes, como um complemento aos sistemas de Business Intelligence.

Ele busca uma abordagem, que visa melhorar e focalizar os processos estratégicos de uma organização no seu ciclo de gestão:

• Gestão Estratégica

• Planejamento, orçamentação e previsão

• Fecho e consolidação financeira

• Reporting financeiro e comunicação de resultados

• Modelos de rentabilidade

• Gestão da performance

Um sistema de gestão da performance confere maior rigor, precisão e transparência aos processos de formulação estratégica e de gestão financeira, fornecendo métricas que permitem avaliar o desempenho tendo em consideração os objetivos estratégicos e operacionais da Empresa.

Componentes do CPM

Gestão Estratégica

• Modelo de gestão de estratégica tendo por a base metodologia de BSC

• Construção de Mapas Estratégicos

Planejamento, Orçamento e Previsão

• Modelos de Planejamento, Orçamento e Previsão que incluem o processo de obtenção de informação, definição dos modelos de validação e aprovação, definição dos planos a realizar, bem como níveis de orçamento e identificação de variáveis chave para análises sensibilidade

Gestão da Performance

• Modelos de controlo de gestão integrada que incluem a definição de KPI’s associados a objetivos estratégicos e respectivos modelos de report interno

Modelos de Rentabilidade

• Modelos que permitam aferir a rentabilidade ao nível das atividades, clientes e produtos tendo por base metodologia ABC e TDABC

Reporte | Fecho e consolidação financeira

• Ao nível das ferramentas existem modelos pré-definidos, importantes essencialmente para bancos, seguradoras e multinacionais

Com a implantação do EPM, a empresa estará apta a:

• Fixar metas nos planos de ação vinculadas às estratégias.

• Planejar ações de acordo com diferentes cenários.

• Monitorar