Vendor Managed Inventory (VMI)

Vendor Managed Inventory (VMI)

Segundo Wanke (2010), o VMI tende a ocorrer quando o poder de barganha dos fornecedores é maior que o dos seus clientes. Em português, Estoque Gerido pelo Fornecedor, o VMI é um programa de resposta rápida (PRR) no qual o fornecedor tem acesso a informações acerca do estoque de vendas do cliente e assume as decisões sobre os abastecimentos. Assim, ele é capaz de programar melhor suas operações.

Iniciativas como o VMI são, em essência, políticas de estoques empurradas e sua rotina envolve:

1. Rever a posição em estoque de cada SKU em cada loja

2. Checar a atual disponibilidade do SKU em estoque no fabricante

3. Projetar as necessidades líquidas de estoque por SKU por loja [NL = previsão de vendas – (estoque em mãos + recebimentos programados e não recebidos) = previsão de vendas – posição em estoque]

4. Checar se as necessidades líquidas projetadas caem abaixo dos níveis do estoque de segurança

5. Programar os embarques por SKU por loja para os próximos períodos

Acerca do que foi apresentado no livro e das informações adquiridas sobre o VMI, percebe-se que é uma ótima forma de gerir estoques de forma eficiente; porque, com essa consignação, o fornecedor é o responsável pelo estoque e por sua gestão até que ele seja utilizado pelo cliente. Como o Fornecedor possui acesso a diversas informações, a gestão dos estoques por ele se torna muito mais simples, eliminando uma etapa que existiria antigamente entre o Fornecedor e o Cliente. Então, o VMI pode ser utilizado na confecção do J3 como um sistema inovador na parte de logística da empresa a ser analisada.