Energia

ETAPA 1

Esta atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudança nas

organizações e o papel do gestor organizacional e identifique a empresa alvo de sua pesquisa.

Para realizá-la é importante seguir os passos descritos

PASSOS

Passo 1

Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação faça a seguinte ação:

a) Descreva detalhadamente a empresa identificada (nome; localização; segmento em que atua; produtos fabricados e/ ou comercializados; porte/tamanho; missão e valores; justificativa da escolha da empresa; nome e cargo do contato da equipe na empresa).

Passo 1 - a) Drogaria Santa Márcia, situada à rua Rusolino Ferreira Guimarães n.659 centro Rio Verde Goiás, atua no comercio e varejo de medicamentos e perfumarias em geral, hoje enquadrada como microempresa, temos como missão Garantir a satisfação total do cliente com o melhor estoque e a satisfação total do cliente por meio de atendimento qualificado e ambiente acolhedor oferecendo-lhe saúde, beleza e bem estar.

Valores; Conduzir os negócios de forma ética, visando atingir a lucratividade necessária ao desenvolvimento sustentável da empresa; Estabelecer com seus colaboradores uma relação justa, de responsabilidade e comprometimento;

Ser uma empresa cidadã responsável. Motivo da escolha sou o diretor dessa empresa á 5 anos; contato 64-9225-6874 Marcio Ferreira Marques.

Passo 2 -

Definir o que você entende por mudança organizacional e quebras de paradigmas. Explique como uma empresa deve se preparar para mudar sempre que necessário.

Passo 2 - Mudança organizacional e quebra de paradigmas, no mundo atual as mudanças estão presentes em toda parte como na tecnologia, ciência, cotidiano e principalmente no âmbito empresarial, do qual as pressões advindo do mercado exige cada vez mais mudanças para que possam atender as exigências do público e para que possa estar posicionado de forma estratégica perante suas concorrentes. No atual contesto empresarial é importante que juntamente com as mudanças haja uma melhor consciência sobre Responsabilidade Social do qual as organizações devem estar atentas afim de uma redução de danos ao meio ambiente. Portanto para que juntamente com as mudanças Organizacionais haja Quebra de Paradigmas. proporcionando assim nas organizações uma renovação constante como por exemplo incrementando o uso de tecnologias, layout interno e externo, proporcionar reciclagem de seus colaboradores sempre, buscar informação e técnicas de inovações para que possamos estar sempre quebrando os paradigmas em todos os setores de nossa empresa. Além disso, a Quebra de Paradigmas surgiu como uma gestão de qualidade onde os profissionais a todo instante estão sendo estimulados a novas formas de pensamento e interações organizacionais.

Contudo, ao analisarmos os assuntos propostos passamos à adotar as mudanças Organizacionais em nossa empresa como meio de eficaz,

para que possamos atender de uma melhor forma todas as necessidades que nosso ambiente interno com inovações e sobretudo, aos nossos clientes que buscam por produtos com procedência e alta qualidade e nós estamos sempre dispostos a inovar em nosso local de trabalho para assim alcançarmos eficiência e eficácia.

Para uma empresa chegar ao ponto de mudar sempre que necessário ela necessita de ter todos os dados em mãos ou seja conseguir ver o todo da empresa cada setor e cada colaborador, lucratividade,