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CURSO: TECNOLOGIA EM LOGISTICA

PPCP

Planejamento e Controle da Produção

Professor: Ivo Alves

São Paulo

Maio

2012

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO. ........................................................................................ 3

1.1 Finalidades e funções do PCP ..................................................................3

2. PRINCIPIOS DO OBJETIVO...................................................................3

2.1 Principio da definição dos padrões...........................................................4

2.2 Principio da Execução.............................................................................. 4

2.3 Principio da Ação..................................................................................... 4

3 SISTEMA DO PCP..................................................................................... 4

4 PCP - PRODUÇÃO SOB ENCOMENDA................................................ 6

4.1.Produção em lotes......................................................................................7

4.2 Projeto da Produção.................................................................................. 7

4.3 Conceito de planejamento da produção.....................................................7

4.4 Finalidade do planejamento da produção................................................. 7

4.5 Organização do planejamento da produção.............................................. 8

4.6. Planejamento de produção e fatores determinantes................................. 8

4.7 Previsão de vendas.................................................................................... 8

5. CAPACIDADE DE PRODUÇÃO.............................................................8

5.1 Elaboração do plano de Produção.............................................................8

5.2 Programa de Produção...............................................................................8

6 CONCEITO DE PROGRAMAÇÃO..........................................................9

7 TECNICAS DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO............................9

7.1 Gráfico de Montagem...............................................................................10

7.2 Gráfico de Carga.......................................................................................10

8. ROTEIRO ..................................................................................................11

9 CONTROLE................................................................................................11

9.1 Emissão de ordem .....................................................................................11

10 SISTEMA DO PRODUTO........................................................................12

10.1 Sistema de carga ......................................................................................13

10.2 Sistema de estoque minimo .....................................................................13

10.3 Sistema dos lotes componentes ...............................................................13

12 – LIBERAÇÃO DA PRODUÇÃO...........................................................13

12.CONCLUSÃO............................................................................................14

1.Introdução

Temos o PCP como o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria, Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção,

Assegurando assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada.

Para alcançar os objetivos temos que elaborar diversos planos o que se deve fazer,quando fazer,quem deve fazer e como fazer.

Alguns conceitos de PCP no ponto de vista de alguns administradores. .Zacarelli (1979) denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como “... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa". Para Burbridge (1988),"o objetivo do PCP é proporcionar uma utilização adequada dos recursos, de forma que produtos específicos sejam produzidos por métodos específicos, para atender um plano de vendas aprovado".

Já para Plossl (1985),"o objetivo do PCP é fornecer informações necessárias para o dia-a-dia do sistema de manufatura reduzindo os conflitos existentes entre vendas, finanças e chão-de-fábrica".

Na visão de Martins (1993), "o objetivo principal do PCP é comandar o processo produtivo, transformando informações de vários setores em ordens de produção e ordens de compra - para tanto exercendo funções de planejamento e controle - de forma a satisfazer os consumidores com produtos e serviços e os acionistas com lucros".

1.1 Finalidade e funções do PCP

Tendo em si a finalidade do pcp,busca a eficiência e eficácia na produção das empresas. São finalidades duplas que trabalham juntas para alcançar metas. As funções do PCP mantêm uma rede de relações